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O Mito da Transformação
Livro

O Mito da Transformação

Liderando a sua organização em tempos incertos

MIT Press, 2023 plus...


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Analítico
  • Exemplos Práticos
  • Inspirador

Recomendação

A pandemia da COVID-19 demonstrou a rapidez com que um novo contexto imprevisto pode perturbar radicalmente as organizações, exigindo que os líderes tomem medidas e transformem as crises em oportunidades. Gerald C. Kane, Rich Nanda, Anh Nguyen Phillips e Jonathan R. Copulsky se baseiam nas suas experiências acadêmicas e em consultorias, oferecendo abordagens apoiadas em pesquisas para navegar pela incerteza e planejar cenários para um futuro complexo.

Ideias Fundamentais

  • Prospere durante uma crise adotando uma mentalidade de crescimento e aproveitando oportunidades.
  • Conduza as equipes durante as crises, esclarecendo o “porquê”, “como” e “o quê” organizacional.
  • Planeje cenários relacionados a todos os futuros possíveis, ao mesmo tempo que mitiga vieses.

Sobre os autores

Rich Nanda lidera a área de estratégia na Deloitte Consulting, onde é diretor. Anh Nguyen Phillips atua como diretora de pesquisa do Global CEO Program da Deloitte. Jonathan R. Copulsky é professor sênior de marketing na Northwestern University. Gerald C. Kane é professor titular de Administração de Empresas na Universidade da Geórgia. Kane, Nguyen Phillips e Copulsky são coautores (com Garth R. Andrus) do livro The Technology Fallacy: How People are the Key to Digital Transformation.