O Que Importa Agora

Como construir empresas à prova de fracassos

Elsevier Editora, 2012

15 minutes de lecture

10 points à retenir

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Aperçu

A administração está mudando assim como o mundo em que vivemos e o guru em gestão Gary Hamel tem algumas boas ideias para compartilhar.

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Avaliação Editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualidades

Aplicável
Cativante

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Recomendação

Conceituado autor de temas ligados à gestão, Gary Hamel combina em seu livro a busca quase nostálgica por uma ação ética com um manual para gerenciar a geração Facebook. Ele cita estudos de casos que vão desde a Apple até a Morning Star, passando pela W.L. Gore & Associates. Embora às vezes um tanto fragmentado, o seu texto é acessível, de leitura leve e oferece uma visão revigorada da administração. O título, por sua vez, acaba unificando as diversas peças distintas e apaixonantes do livro. A getAbstract recomenda este conteúdo bem elaborado a gestores, inovadores, interessados em cultura corporativa, fãs de Hamel e aqueles que estão às voltas com as mudanças.

Resumo

Grandes ideias

Os líderes organizacionais devem ponderar o seu trabalho à luz de cinco conceitos primordiais: valores, inovação, adaptabilidade, paixão e ideologia.

1. O que importa agora são os valores

Os líderes devem ser intendentes que orientam e cuidam das pessoas, protegem e promovem os valores das suas organizações e que administram bem os recursos organizacionais. Um intendente é leal, justo, generoso, responsável e prudente. Conforme a economia global vai se tornando cada vez mais entrelaçada, as ações em uma área afetam todas as outras. Caso a sua empresa opere em uma escala global, você deve apresentar um padrão ético mais elevado. As operações de uma empresa não são mais privadas, pois afetam a esfera pública. Os pensadores capitalistas, de Adam Smith a Ayn Rand, argumentam que o capitalismo proporciona um bem comum, deixando as pessoas livres para perseguirem os seus próprios interesses. E que o individualismo só funciona no âmbito dos princípios éticos: Você não pode fazer tudo o que quer, mas pode fazer o que quer dentro de certos limites morais.

O capitalismo e a gestão dos negócios vivem em um estado paradoxal. Os capitalistas acreditam...

Sobre o autor

Gary Hamel, fundador do primeiro projeto mundial de inovação aberta – The Management Lab, é autor de vários títulos sobre gestão e inovação, incluindo O Futuro da Administração.