Libro

Objetivos difíciles

El secreto para ir de donde está a donde quiere estar

Mark Murphy

McGraw-Hill, 2010

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Clasificación editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Cualidades

Innovador
Aplicable

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Reseña

¿Las metas que usted se esfuerza en lograr son demasiado difíciles? Probablemente no. Quizás son demasiado fáciles. La mayoría de las personas establecen metas mediocres y ni siquiera les ponen atención, las toman en serio o las recuerdan. Mark Murphy, consultor en liderazgo, sugiere un enfoque muy diferente: haga que sus metas sean lo más difíciles posible, y plantee objetivos que sean absolutamente esenciales para su bienestar continuo. Estas metas ambiciosas lo comprometerán activamente y lo ayudarán a concentrar sus pensamientos. getAbstract recomienda la explicación de Murphy sobre su estrategia científicamente documentada y respaldada con investigación. Murphy incluye numerosos ejemplos de la vida real sobre cómo las metas HARD fuerzan a las personas a enfocar sus esfuerzos. La solución de Murphy al problema de enfocar las metas aparece al final de los cuatro capítulos principales. Obtenga más ejemplos y herramientas en hardgoals.com.

Resumen

Promesas que pueda cumplir

En general, las personas se proponen cambiar su conducta y lograr metas importantes –dejar de fumar, bajar de peso, obtener un aumento– y fallan en lograrlo. Sin embargo, algunas personas cumplen sus promesas y alcanzan sus metas. Tienen éxito porque se ponen metas exigentes que las motivan, las desafían y las inspiran. En un estudio, solo el 13% de los participantes pensaba que sus metas les ayudaban a convertirse en la mejor persona posible. Muchas personas establecieron metas mediocres que no requerían una sincera inversión de tiempo, energía y propósito. Si usted es apático respecto a sus metas y estas no son esenciales o inspiradoras, no lo motivarán. Las abandonará cuando el camino se vuelva difícil. En lugar de eso, propóngase metas duras o HARD: sentidas (heartfelt), animadas (animated), obligatorias (required) y difíciles (difficult).

Conexiones sentidas

Si su meta no es importante para usted, si no es algo que usted desee profundamente, probablemente no lo logrará. Por otra parte, si su meta lo es todo para usted, moverá cielo y tierra para lograrlo. A medida que Apple presenta una maravilla...

Sobre el autor

Mark Murphy es fundador y director ejecutivo de Leadership IQ, una compañía de capacitación en liderazgo. También escribió Hundred Percenters.

Comentarios sobre este resumen o Démarrer une discussion

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L. G. hace 2 días

El método HARD el cual consiste en proponerse metas duras obligatorias sentidas, nos hacen aterrizar en que queremos, como lo queremos y que hacemos para lograrlos y lo mas relevante o puntal para estas metas es visualizarlas hacer que se hicieron realidad. Igualmente juega un papel importante en estas metas el tiempo.
Pensando en las metas difíciles a veces nos desanimaos o frustramos por algunas circunstancias que se presentan en el día a día , pero lo importantes es vencer el obstáculo y seguir caminando en la meta propuesta.
L. V. hace 2 semanas

Es una perspectiva diferente cuando el autor plantea que las metas sean más retadoras, desde mi punto de vista concuerdo con algunos de sus puntos pero difiero en aquello que expone respecto a que entre más difícil sea la meta hay mayor opción de alcanzarla, habría que ver más a fondo el tema de frustración, el desánimo o el mismo estrés, sin embargo, es muy interesante su punto.
A. C. hace 3 semanas

Es importante trazar metas retadoras que me inviten a salir de mi zona de confort, debo ayudarme pensando en lo que voy a lograr para así evitar procrastinar en el proceso y fracasar en el intento