Os Dilemas do Fundador

Antecipe e Evite as Armadilhas que Podem Afundar uma Startup

Princeton UP, 2012

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10 points à retenir

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Se você quiser que a sua startup voe alto e não se arrebente no chão, leia este livro antes da decolagem.

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Avaliação Editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualidades

Inovativo
Aplicável

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Recomendação

A maior parte das pessoas admira homens e mulheres que conquistaram o seu espaço, os “Bill Gates da vida” que estabelecem empresas de sucesso e colhem muitos resultados. No entanto, o caminho para o sucesso das startups é cheio de obstáculos, desvios, acidentes e becos sem saída. Noam Wasserman, professor da Harvard Business School, identifica os “dilemas do fundador” mais comuns e tece detalhes das suas consequências no curto e longo prazo. Mais especificamente, ele expõe a tensão tácita que existe entre gerar riqueza e manter o controle. Esta não é uma leitura rápida; é antes uma análise profunda e inteligente, com base em 10 anos de extensas pesquisas. Talvez fosse mais fácil encontrar algumas listas resumidas, porém a getAbstract incentiva os futuros empreendedores e capitalistas de risco a não desistirem da leitura: vocês vão ver que os insights e soluções de Wasserman valem o tempo dedicado e podem fazer a diferença entre o sucesso e o fracasso da sua startup.

Resumo

Os Dilemas do Fundador

É difícil começar um negócio do zero, mesmo quando os seus sonhos e paixões motivam você. As decisões que devem ser tomadas – quando dividir o capital social, quem contratar, quando obter financiamento e como dividir os lucros – têm ramificações no curto e longo prazo. Muitos fundadores confiam mais na sua instuição do que na avaliação cuidadosa das opções. Decisões tomadas para evitar conflitos no presente podem criar dificuldades no futuro ou levar a sua startup a um caminho indesejado. O otimismo e o compromisso com o sonho pode cegar os novos empreendedores quanto às duras realidades, como a escassez de recursos ou prazos irrealistas. Empresários ingênuos não têm ideia dos dilemas que vão enfrentar em relação ao crescimento, contratação e controle no longo prazo.

Avalie a sua preparação nas áreas de “capital humano, capital social e capital financeiro”. O capital humano refere-se às habilidades que você acumulou através da sua experiência de trabalho, educação e formação. Além dos conhecimentos sobre o setor, os fundadores precisam também de boa familiaridade com os aspectos funcionais, ou seja, o conhecimento sobre os diferentes...

Sobre o autor

Noam Wasserman, professor associado da Harvard Business School, baseou o seu livro no conteúdo da sua premiada disciplina “Dilemas dos Fundadores”.