Livre

Oser être la cheffe

Pour les femmes qui veulent assumer leur ambition professionnelle

Valérie Rocoplan, Caroline Dassie et Marie-Christine Maheas

Alisio, 2022

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Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Connaissance du contexte
Exemples concrets
Stimulant

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

Sexisme, nécessité de faire leurs preuves en tant que leaders, manque de confiance en elles, gestion des émotions… la liste des obstacles est longue sur le chemin de celles qui veulent « briser le plafond de verre » sans pour autant tomber dans le piège de la « falaise de verre ». Valérie Rocoplan, fondatrice et directrice de la société de coaching Talentis, passe en revue les principaux écueils que doivent éviter les femmes leaders et propose des pistes d’action et de réflexion à celles qui souhaitent optimiser leur parcours professionnel et prendre leur carrière en main.

Résumé

Être une femme dirigeante accomplie implique de réussir ses entretiens de carrière et de faire preuve d’assertivité.

Réussir sa carrière en tant que femme manager implique en premier lieu de déjouer les nombreux pièges que comporte l’épreuve, ô combien périlleuse, de l’entretien de carrière. Pour y parvenir, il est indispensable de savoir « se vendre » et de convaincre ses supérieurs qu’ils feront le bon choix en nous confiant un poste à responsabilités. Beaucoup de femmes ont des difficultés à se mettre en avant parce qu’elles souffrent du syndrome de l’imposteur ou parce que leur éducation ne les a pas habituées à attirer l’attention sur elles. Efforcez-vous de dépasser ces croyances limitantes. Veillez à présenter vos compétences et vos points forts de manière intelligible tout en mettant en valeur vos réalisations au sein de l’équipe. Accordez un soin tout particulier à la préparation des entretiens, notamment en effectuant un travail d’introspection afin de pouvoir vous présenter de manière valorisante et montrer votre motivation. Renseignez-vous le plus possible sur l’entreprise et le poste que vous convoitez. Enfin, faites preuve d’assertivité en démontrant...

À propos des auteurs

Valérie Rocoplan est la fondatrice et directrice de la société de coaching Talentis, depuis 2003. Ses thèmes de prédilection sont l’accompagnement de la mixité en entreprise et le soutien des carrières au féminin. Ses équipes ont accompagné plus de 200 entreprises, parmi lesquels Engie, Natixis, L’Oréal et LVMH.