Parfois ingérables, toujours brillants

Repérer, manager et fidéliser les HAUTS POTENTIELS

Editions Eyrolles, 2019

15 minutes de lecture

6 points à retenir

Audio et texte

Aperçu

Les hauts potentiels sont une véritable chance pour l’entreprise. Comprendre leurs forces et leurs faiblesses permettra à celle-ci d’optimiser la valeur ajoutée qu’ils représentent pour sa croissance et sa performance.

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Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Pratique
Révélateur
Exemples concrets

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

Nombreuses sont les étiquettes associées aux personnes dotées d’aptitudes intellectuelles supérieures à la normale. On les désigne souvent sous les termes de hauts potentiels intellectuels, surdoués ou précoces. La psychologue Jeanne Siaud-Facchin a même popularisé le terme « zèbre » pour ses jeunes patients surdoués. Si la littérature spécialisée fait la part belle au thème de la surdouance en milieu scolaire, s’intéresser au quotidien d’un haut potentiel dans un contexte professionnel est en revanche un phénomène relativement récent. Sandrine Rampont, dirigeante d’entreprise et membre de Mensa (The High IQ Society), propose de décrypter le comportement du haut potentiel en entreprise tant pour ses managers que pour lui-même. Pour l’auteur, le haut potentiel combine à la fois une grande puissance intellectuelle et une hypersensibilité, et ce mode de fonctionnement cérébral est souvent susceptible, s’il n’est pas appréhendé, d’entraîner des réactions génératrices de tensions au travail. Un livre éclairant sur la surdouance en milieu professionnel, qui permet de comprendre pourquoi les hauts potentiels sont « toujours brillants » mais « parfois ingérables ».

Résumé

Les hauts potentiels représentent un atout important pour stimuler la croissance d’une entreprise dans un environnement toujours plus compétitif.

Contrairement à ce que l’on pourrait croire, les interactions professionnelles et sociales du haut potentiel sont loin d’être harmonieuses, à tel point que ce dernier a souvent recours à des stratégies de déni de sa « nature profonde », d’évitement ou de suradaptation pour être accepté par ses pairs. Mais avant tout, qu’est-ce qu’un haut potentiel et quelles particularités possède-t-il que les autres individus n’ont pas  ? Les scientifiques ont mis en avant quatre caractéristiques propres aux enfants HPI : une vitesse de transmission des données et des informations plus rapide, une communication plus efficace entre les deux hémisphères du cerveau, une activité plus marquée de la zone fronto-pariétale lors de la résolution de problème et une dynamique de développement particulière du cortex cérébral. Ces capacités exceptionnelles ne signifient malheureusement pas que les HPI sont à l’abri de troubles de l’apprentissage, d’anxiété ou de dépression. Pour autant, les entreprises ne doivent pas négliger...

À propos de l’auteur

Sandrine Rampont a été directrice générale associée d’Infopro Digital et a piloté plusieurs entités du groupe en France et à l’international. Elle a dirigé les divisions médias, édition et formation du groupe RELX et est membre de Mensa (The High IQ Society).