Livre

Pour en finir avec le management efficace

François Fourcade, Christian Verrier et René Barbier

Pearson France, 2015

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Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Innovant

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

Le modèle classique du management montre aujourd’hui ses limites et de plus en plus de voix s’élèvent pour remettre en cause ses valeurs fondatrices telles que l’hyper-profit, la quête effrénée de l’efficacité et de la performance, et la rentabilité à outrance. François Fourcade, René Barbier et Christian Verrier proposent dans cet ouvrage une réflexion critique sur la notion d’efficacité et de performance, et dessinent les contours d’un modèle inédit de management inspiré des philosophies asiatiques et de l’importance confucéenne accordée à l’éthique et à la morale. Ce management ‘émancipant’ est censé mieux appréhender la complexité des flux de données générées par le Big Data pour en restituer le sens profond. Conçue comme une discussion portant sur la nécessaire émergence d’une nouvelle approche managériale, cette analyse brosse le portrait idéal du manager de l’ère numérique, un professionnel capable d’accepter le cadre bridant des procédures tout en cultivant la notion de ‘vivre ensemble’. getAbstract recommande cette approche visionnaire du management à tous les PDG, managers et collaborateurs qui souhaiteraient donner du sens à leur activité professionnelle et ‘œuvrer avec d’autres à un projet commun’.

Résumé

La fin du management efficace ?

Face à la complexité de l’environnement économique et professionnel actuel, l’émergence d’une nouvelle forme de management s’avère plus que nécessaire. Le management efficace, dit classique, ‘est issu de l’univers de modes de production basés sur des certitudes’ et propose une perspective simpliste, voire réductrice de l’approche managériale. Indicateurs clés de performance, tableaux et matrices offrent ‘une vision mécaniste’ de la réalité économique et professionnelle, et ne permettent pas d’aboutir à des solutions innovantes et inédites. Parce qu’il s’inspire de la notion asiatique d’équilibre nécessaire des énergies et qu’il replace l’homme au cœur du processus, le management ‘émancipant’ de l’ère numérique permet de mieux comprendre les flux de données générées par le Big Data et d’en appréhender la complexité afin d’en restituer le sens profond.

Le manager habile

Le management émancipant permet de ‘généraliser l’expérience vécue par celles et ceux qui ont envie d’œuvrer avec d’autres à un projet commun’. Dans cette approche managériale, une grande importance est accordée à la notion de ‘vivre ensemble’, qui permet de...

À propos des auteurs

François Fourcade, ingénieur de formation, est professeur de contrôle de gestion à l’ESCP Europe et chercheur associé. René Barbier est professeur émérite des universités en sciences de l’éducation et docteur en sociologie. Christian Verrier est co-créateur et responsable d’une licence de sciences de l’éducation sur Internet et a collaboré à la création de l’Université coopérative de Paris en 2012.