Pourquoi l’avenir du travail se déclinera en mode hybride

Podcast The Future of Work

Jacob Morgan, 2021

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3 points à retenir

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Découvrez pourquoi les travailleurs du monde entier exigent de pouvoir travailler en mode hybride – et pourquoi leurs employeurs y consentent.

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Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Révélateur
Exemples concrets
Captivant

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

L’International Workplace Group (IWG, autrefois connu sous le nom de Regus) est le principal fournisseur d’espaces de travail flexibles dans le monde – et IWG se développe partout à un rythme rapide, tandis que les entreprises s’engagent à proposer des modalités de travail alternatives. Dans cet épisode du podcast Future of Work, Jacob Morgan reçoit le P-DG d’IWG, Mark Dixon, et échange avec lui sur ce à quoi ressemblera le travail après la pandémie de Covid-19, sur les avantages du travail en mode hybride pour les employeurs – ainsi que sur la raison pour laquelle les employés veulent malgré tout passer du temps au bureau. Les dirigeants et les professionnels des ressources humaines apprécieront ces précieuses informations.

Résumé

Alors que la pandémie de Covid-19 décroît, beaucoup de collaborateurs demandent – voire exigent – de pouvoir travailler en mode hybride.

Au plus fort de la pandémie, de nombreux employés ont réalisé qu’ils n’avaient pas besoin d’être constamment au bureau pour faire leur travail. Alors que la pandémie de Covid-19 décroît, ils demandent à leurs managers d’avancer sur les modalités de travail – et rechignent à reprendre leurs trajets quotidiens. Une étude Gartner montre que 85 % des personnes interrogées seraient prêtes à chercher un autre poste si elles devaient retourner au bureau cinq jours par semaine. À l’inverse, les employés souhaitent bénéficier de modalités de travail hybride, à savoir combiner le travail depuis chez soi et au bureau.

Dans le monde entier, des salariés quittent des grandes villes comme New York et Londres, bien souvent pour s’installer dans des villes plus petites et moins chères. Beaucoup achètent...

À propos du podcast

Mark Dixon est le fondateur et le PDG de l’International Workplace Group, le principal prestataire d’espaces de travail flexibles dans le monde. Le futurologue Jacob Morgan est le fondateur de la Future of Work University.