Livre

Préparez-vous aux disruptions

Les cinq changements en matière d’agilité pour l’avenir du leadership

Хенна Инам

Henna Inam, 2020

Acheter le livre ou le livre audio

Lire hors ligne

1×

Connectez-vous pour écouter un résumé audio.

Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Pratique
Aperçu
Important

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

Henna Inam, coach pour dirigeants, explique comment les leaders peuvent aider leurs équipes à gérer le changement et aborde la principale disruption à laquelle les entreprises ont fait face en 2020 : la pandémie de Covid-19. Basé sur des preuves neuroscientifiques et riche en ressources utiles, ce bref manuel de leadership sur la gestion des disruptions dans le cadre professionnel intéressera les leaders confrontés à la complexité et au changement, même en dehors du contexte de la crise actuelle.

Résumé

Dans les environnements disrupteurs, les leaders doivent se concentrer sur cinq domaines : le stress, l’apprentissage, la confiance, les interdépendances et la croissance.

Les changements et les disruptions sont désormais si rapides que l’esprit humain a du mal à suivre. Dans le cadre professionnel, le changement des modalités de travail, l’avènement de l’intelligence artificielle et la flexibilisation des équipes s’opposent au désir de stabilité et de familiarité des collaborateurs. Les entreprises et les employés ne peuvent survivre qu’en prenant des mesures urgentes, inspirées et altruistes, tant individuelles que collectives.

La pandémie de 2020 a mis en évidence le besoin de résilience et d’un leadership de qualité pour aider les gens à développer leur aptitude naturelle au changement et à l’adaptation. Si les leaders parviennent à rassurer et à inspirer leur entreprise et leurs équipes, à donner du sens et à définir un objectif commun dans le travail, les entreprises s’en sortiront mieux et plus fortes face aux disruptions comme le Covid-19.

Tout le monde peut apprendre à s’épanouir dans des situations disruptives. Vous pouvez entraîner...

À propos de l’auteur

Henna Inam est PDG de Transformational Leadership Inc, coach pour dirigeants, membre du conseil d’administration et ancienne dirigeante d’une entreprise du Fortune 500.