Présence exécutive

Le chaînon manquant entre mérite et réussite

HarperBusiness, 2014

15 minutes de lecture

10 points à retenir

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Atteignez, vous aussi, la ‘présence exécutive’ , cette étincelle qui caractérise les grands leaders.

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Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Pratique

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

Pour reprendre les mots d’un PDG de Wall Street, « Je suis incapable de la décrire, mais je peux l’identifier avec certitude. » La plupart des gens reconnaissent intuitivement la ‘présence exécutive’ (PE), une alliance rare de vision, de charisme, de volonté et d’intelligence qui caractérise les grands leaders. Spécialiste du monde du travail, Sylvia Ann Hewlett décompose la PE en trois caractéristiques : ‘gravitas, communication et apparence’, et nous révèle ses secrets pour les maîtriser. Son guide abonde d’exemples fournis par des leaders influents, nous met en garde contre les erreurs à éviter et nous conseille les stratégies à adopter. Pour la richesse de ses idées et de ses conseils, getAbstract recommande cet ouvrage à tout professionnel occupant actuellement (ou désirant occuper) un poste de direction.

Résumé

‘Présence exécutive’

Qu’est-ce qui rend un dirigeant dynamique, motivant et efficace ? Être capable de faire comprendre que vous avez les commandes, simplement en entrant dans une pièce, exige un subtil mélange de maîtrise, de charme et d’authenticité. C’est de présence exécutive (PE) dont il s’agit ici, celle que l’on retrouve chez de grands leaders comme le président des États-Unis Barack Obama, l’ancien Premier ministre britannique Margaret Thatcher, ou chez des personnalités comme l’actrice Angelina Jolie, Sheryl Sandberg chez Facebook, Richard Branson chez Virgin, ou encore le sprinter olympique Usain Bolt. La présence exécutive n’est pas forcément innée, mais il est tout à fait possible de la développer.

Afin d’identifier les qualités qui définissent la présence exécutive, le Center for Talent Innovation, institut de recherche de l’auteur, a mené plusieurs études, via des groupes de discussion, des interviews et un vaste sondage au niveau national. Bien qu’ils n’ont pas tous la même importance, les trois éléments suivants constituant la PE se retrouvent chacun dans différents domaines et contextes :

1. Gravitas : votre attitude

Environ...

À propos de l’auteur

Spécialiste des questions de genre et du monde du travail, Sylvia Ann Hewlett est la fondatrice du groupe de réflexion Center for Talent Innovation et l’auteur de Off Ramps and On Ramps et de Winning the War for Talent in Emerging Markets.