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Rupert Hierzer

Prozessoptimierung 4.0

Den digitalen Wandel als Chance nutzen

Haufe, 2017

15 minutes de lecture

10 points à retenir

Audio et texte

Aperçu

Ohne analoge Effizienz sind digitale Prozesse zum Scheitern verurteilt.

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Bewertung der Redaktion

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualitäten

Umsetzbar
Überblick
Praktische Beispiele

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Rezension

Ungeheuer viele Informationen, detailliert aufbereitet und kompakt präsentiert – so lässt sich das Werk des Unternehmensberaters Rupert Hierzer beschreiben. Der Experte für Unternehmensprozesse legt ein lesenswertes Praxisbuch vor, das einen umfassenden Überblick gibt darüber, wie sich Prozessketten in der digitalen Welt künftig optimieren lassen. Hierzer erläutert dabei nicht nur die Hintergründe der neuen industriellen Revolution, sondern erklärt vor allem, wie die analogen Prozesse auf die Digitalisierung vorbereitet werden können. Die Darstellungen der verschiedenen Werkzeuge für die Prozessoptimierungen sind sehr aufschlussreich, und darum empfiehlt getAbstract dieses Buch jedem, der die Unternehmensprozesse auf den Prüfstand stellen möchte.

Zusammenfassung

Der Kern der Digitalisierung

Sie gilt als die neue Revolution im globalen Wettbewerb: die Digitalisierung. In der Tat bieten die modernen Entwicklungen der Informationstechnologie ungeahnte Möglichkeiten für Unternehmen. Gleichzeitig bringen diese Technologien auch organisatorische und gesellschaftliche Umwälzungen mit sich. Dank immer mehr Daten und immer höherer Rechengeschwindigkeit lassen sich Abläufe wie Maschineneinsatz oder Materialbeschaffung perfektionieren und bis zum Äußersten auf Effizienz trimmen. Allerdings erfordert das Erfassen und Auswerten von Daten hohe Kompetenz und Ausstattung mit der entsprechenden Technologie.

Genau da hapert es in vielen Betrieben. Der Einsatz der IT ist vielerorts noch mangelhaft. Das liegt zunächst oft daran, dass die Manager nicht darin geschult sind, in Prozessen zu denken. Ohne Prozesse gibt es jedoch keine Digitalisierung. Schließlich ist die Digitalisierung nur ein Mittel, um die bestehenden analogen Abläufe im Unternehmen zu optimieren und auf permanenten Wandel zu trimmen. Wenn Unternehmen davon profitieren wollen, muss das Management aber nicht nur in Prozessen denken können, sondern es muss zuallererst prüfen, ob ...

Über den Autor

Rupert Hierzer ist Geschäftsführer der Unternehmensberatung Gemsensprung in Wangen im Allgäu. Der Schwerpunkt seiner Arbeit liegt auf dem Management von Prozessen und Veränderungen.

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