Quando O Talento Não É O Suficiente

Princípios Básicos de Gestão de Negócios para Profissionais Criativos

Career Press, 2013

15 minutes de lecture

10 points à retenir

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Aperçu

Você pode ser tão criativo como Shakespeare, mas se você não entende de gestão de negócios, não abra um.

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Avaliação Editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualidades

Aplicável
Bem-estruturado
Cativante

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Recomendação

Escritores, artistas, designers, programadores e outros profissionais criativos pensam que podem ser bem-sucedidos como empresários somente com base na venda do seu talento. Mas eles precisam saber mais do que escrever, pintar, definir, projetar ou programar. Ao planejar trabalhar como autônomo, o profissional criativo deve se tornar também um bom empresário. A escritora e especialista em freelance Kristen Fischer descreve as habilidades e conhecimentos que os profissionais criativos devem ter para o sucesso no mundo dos negócios. Fischer apresenta um trabalho credível com informação essencial para os profissionais criativos que se tornam empresários. A getAbstract recomenda o seu conselho a profissionais criativos que planejam abrir o próprio negócio.

Resumo

Ser Bom nos Negócios Também é ser Criativo

Muitos profissionais criativos em início de carreira pensam que só precisam dar a conhecer que estão no negócio para que encomendas e lucros comecem a aparecer. Você pode ser o criativo mais competente do mundo, mas se não aplicar princípios básicos de gestão de negócios, você não terá sucesso.

Para ganhar a vida e criar uma empresa duradoura, você deve gerenciá-la como um negócio. Você deve saber promover seu trabalho. Você deve encontrar e conquistar clientes. Uma vez tendo clientes, você deve mantê-los felizes. Você deve saber quanto cobrar por seu trabalho e definir as condições de pagamento. Você deve aprender a ler um contrato, manter registros, gerenciar assuntos empresariais e financeiros, pagar seus impostos, fazer os seguros necessários, e tudo o mais. O dinheiro é a razão para você ter um negócio. Isto é tão válido para uma empresa criativa como para uma empresa que fabrica e vende autopeças. Para estar no negócio, você deve sair do “modo hobby” e pensar e agir como um empresário. Você não quer se tornar um artista faminto.