Buch

Radical Candor

Authentisch führen. Wie Sie als Führungskraft durch Offenheit und Transparenz überzeugen

Kim Scott

Vahlen, 2024
Erstausgabe: 2019

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Bewertung der Redaktion

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualitäten

Innovativ
Umsetzbar
Inspirierend

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Rezension

Wie kann eine Führungskraft dafür sorgen, dass nicht nur ihre Leute, sondern auch sie selbst jeden Tag mit Begeisterung bei der Arbeit ist? Als zuerst gescheiterte und dann hypererfolgreiche Teamleiterin und CEO-Beraterin weiß Kim Scott genau, worauf es dabei ankommt. Ihr Management-Ansatz „Radical Candor“ zeigt, wie man Offenheit, Empathie und klare Kommunikation in den Mittelpunkt der Arbeit stellt und mit Lob und Kritik eine motivierende Atmosphäre schafft. Mittlerweile ist die Methode so populär, dass sie sogar in einem der legendären Dilbert-Comics verulkt wird. Eine Auszeichnung, die Kim Scott mit Humor nehmen wird.

Zusammenfassung

Radical Candor bedeutet nicht, verletzend zu sein, sondern möglichst aufrichtig und gewissenhaft.

Als Kim Scott 2019 ihre Management-Methode namens „Radical Candor“ zu propagieren begann, stieß sie auch auf Skepsis. Der Ausdruck lässt viel Interpretationsspielraum – immerhin kann „radikale Offenheit“, wie sich der Begriff übersetzen lässt, auch sehr schnell verletzend sein. Diese Art der brutalen Offenheit ist aber nicht, was Kim Scott meint. Radical Candor ist kein Feigenblatt für einen rücksichtslosen Führungsstil. Vielmehr ist Mitgefühl ein weiterer zentraler Bestandteil des Ansatzes. Das Wort „radikal“ wird hier also nicht im Sinne von Härte verwendet, sondern ist als Gewissenhaftigkeit und Aufrichtigkeit zu verstehen.

Radikal ist die Methode auch insofern, als sie mit überholten Führungsmethoden bricht. Die Zeiten von Kommando und Kontrolle sind vorbei. Um radikale Offenheit umzusetzen, müssen Führungskräfte sich vor allem auf den Aufbau von vertrauensvollen Beziehungen, auf offenes Feedback, auf die Motivation des Teams und auf die Ergebnisse der Arbeit konzentrieren.

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Über den Autor

Kim Scott war Teamleiterin bei Google und hat die CEOs von Dropbox, Twitter und anderen Technologieunternehmen gecoacht, bevor sie ihr eigenes Beratungsunternehmen Radical Candor gründete. Als Mitgründerin und CEO zweier gescheiterter Start-ups weiß sie, wo die Herausforderungen für Führungskräfte liegen. Sie ist erfolgreiche Buchautorin und Host eines Management-Podcasts.

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