Rediseñar el trabajo

Cómo transformar su organización y hacer que el trabajo híbrido funcione para todos

MIT Press, 2022

15 minutes de lecture

7 points à retenir

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Un manual para rediseñar el trabajo, mejorar la vida de los empleados e impulsar la retención y el rendimiento.

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Clasificación editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Cualidades

Analítico
Aplicable
Ejemplos concretos

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Reseña

La teórica organizacional Lynda Gratton sostiene que la pandemia del COVID-19 creó una oportunidad de oro para que las organizaciones reimaginen el trabajo, mejoren la vida de los empleados e impulsen la retención y el rendimiento empresarial. A la par de un proceso de cuatro etapas para rediseñar el trabajo, Gratton ofrece multitud de ideas prácticas y ejemplos esclarecedores. El libro inteligente y oportuno de Gratton ayudará a los líderes a dar sentido al nuevo mundo del trabajo y guiar a sus organizaciones en medio de un cambio multifacético.

Resumen

La pandemia del COVID-19 provocó el mayor cambio en el mundo laboral que se recuerde.

La necesidad de cambios en el lugar de trabajo existía antes del COVID-19 y la pandemia lo aceleró. Los líderes de muchas organizaciones se habían dado cuenta de que la automatización y los cambios en la sociedad exigían nuevas formas de trabajar: la necesidad parecía especialmente clara en lo que respecta a la rápida recualificación de los empleados, la creación de plantillas más diversas y el ofrecimiento de opciones de trabajo más flexibles. Sin embargo, en términos de su estructura, procesos, cultura y prácticas, las organizaciones tienden a funcionar en piloto automático. Este estado “congelado” suele descongelarse solo ante una amenaza externa. Es posible que el cambio se produzca en respuesta a esa amenaza, pero entonces las organizaciones se vuelven a congelar.

Cuando sobrevino la pandemia, las empresas de gran parte del mundo se descongelaron simultáneamente y comenzaron a transformarse con rapidez. Las empresas empezaron a ofrecer modalidades de trabajo alternativas, como el trabajo a distancia y las semanas laborales comprimidas. Las personas...

Sobre la autora

Lynda Gratton es una teórica organizacional y consultora británica conocida por su trabajo sobre el comportamiento organizacional y el futuro del trabajo. Es profesora de prácticas de gestión en la London Business School y fundadora de HSM Advisory.