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Reduzieren Sie Ihre Strategie aufs Wesentliche
Artikel

Reduzieren Sie Ihre Strategie aufs Wesentliche

Weniger Initiativen, mehr Erfolg



Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Systematisch
  • Praktische Beispiele

Rezension

Viele Unternehmen schießen übers Ziel hinaus, wenn es ums Formulieren von Strategien geht. Da gibt es eine Marketingstrategie, eine Konzernstrategie, eine Innovationsstrategie, eine Digitalstrategie usw. Das führt dazu, dass die Mitarbeiter den Wald vor lauter Strategiebäumen nicht mehr sehen. Felix Oberholzer-Gee plädiert in seinem Artikel dafür, Strategien konsequent zu vereinfachen. Wenn sie keinen Mehrwert für Mitarbeiter, Kunden oder Lieferanten bringen, lohnen sie sich nicht, ist der Autor überzeugt. Systematisch und mit vielen guten Beispielen zeigt er, wie man es besser machen kann.

Take-aways

  • Zu viele und zu komplexe Strategien beeinträchtigen den Unternehmenserfolg. 
  • Wertorientierte Strategien schaffen einen Mehrwert für Kunden, Mitarbeiter oder Lieferanten. 
  • Mit einer Value Map identifizieren Sie Ansatzpunkte für lohnenswerte Strategien.

Über den Autor

Felix Oberholzer-Gee ist Professor für Business Administration an der Harvard Business School.


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