Réinventer l’innovation

Guide pour mieux innover dans un monde en mutation

Fast Company Press, 2024

15 minutes de lecture

9 points à retenir

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Comment résoudre des problèmes complexes en construisant des écosystèmes d’innovation inédits.

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Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Pratique
Bien structuré
Stimulant

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

Edison n’a pas inventé l’ampoule électrique, il n’a fait que raccorder sa version de l’ampoule électrique à des centrales et des lignes de transport de l’électricité pour créer un « écosystème d’ampoules électriques » qui a transformé notre monde. Dan McClure et Jennifer Wilde, experts en innovation, s’inspirent d’Edison et d’autres exemples concrets pour montrer comment une « innovation de l’écosystème » peut inciter les individus, les organisations et les technologies à se mobiliser pour résoudre des problèmes complexes. Petite entreprise ou multinationale, ce manuel pratique vous aidera à construire un « écosystème de l’avenir ».

Résumé

Efforcez-vous de vous attaquer à des « problèmes complexes ».

Les problèmes complexes tels que la pauvreté et le changement climatique sont hermétiques aux innovations qui se traduisent par le lancement de nouvelles applis ou à celles qui procèdent à des aménagements mineurs du statu quo. Ces défis exigent une forme d’innovation qui s’empare de concepts, d’outils et d’expertise existants et qui les organise pour créer des écosystèmes inédits de résolution de problèmes.

Ainsi, la « cécité inutile » est un défi complexe en Inde où la majorité des 12 millions de non-voyants souffrent en réalité de cataracte, une affection qui nécessite une chirurgie corrective à laquelle la plupart n’ont pas accès. Résoudre ce problème complexe exige de former davantage de médecins, de diminuer le prix des produits médicaux et d’améliorer l’accès aux soins. Une action non coordonnée serait inefficace. Seul un système intégré reliant l’ensemble des composantes du problème pourrait apporter une solution.

Aravind Eye Care, par exemple, parvient à réaliser cette intégration via un « écosystème de soins » constitué de patients, de soignants, ...

À propos des auteurs

Dan McClure, expert en innovation, collabore avec des organisations, des entreprises et des militants. Jennifer Wilde travaille avec des laboratoires d’innovation, des programmes et des particuliers du monde entier.