Libro

Remoto, no distante

Diseñe una cultura empresarial que le ayude a prosperar en un lugar de trabajo híbrido

Gustavo Razzetti

Gustavo Razzetti, 2022

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Clasificación editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Cualidades

Aplicable
Visión general
Interesante

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Reseña

Los líderes deben aceptar que el trabajo híbrido es ahora una situación permanente y deben utilizarla a favor de su empresa. El consultor Gustavo Razzetti explica qué deben hacer los ejecutivos para obtener la máxima ventaja de una plantilla híbrida. Algunos líderes corporativos creyeron inicialmente que la gente volvería al trabajo en la oficina y retomaría sus rutinas anteriores a la pandemia. Estos jefes no comprendieron cómo el COVID cambió la visión del trabajo de sus empleados. Antes de la pandemia, alrededor del 25 % de los estadounidenses empleados trabajaba desde casa al menos una parte del tiempo. A pesar de ello, el trabajo a distancia tenía una connotación negativa. Ahora, los resultados demuestran que el trabajo a distancia aumenta la productividad y la naturaleza del trabajo ha cambiado. Razzetti explica cómo aprovechar al máximo este nuevo mundo.

Resumen

Los líderes deben aceptar que el espacio de trabajo híbrido se ha convertido en una característica permanente.

Cuando las condiciones de trabajo se suavizaron en 2022, el director ejecutivo de Apple, Tim Cook, anunció un cambio de política: los empleados trabajarían en Apple Park los lunes, martes y miércoles. Actuó convencido de que la cultura de Apple depende de las relaciones uno a uno. No esperaba ninguna oposición, pero 80 empleados firmaron una carta en la que afirmaban haber mantenido la reputación de calidad de Apple mientras trabajaban a distancia a tiempo completo.

Ante la pandemia, las organizaciones recurrieron al modelo de trabajo desde casa por necesidad. Sin embargo, los líderes no cambiaron su forma de pensar. Muchos altos cargos corporativos creían erróneamente que sus empleados tenían que trabajar juntos para que la cultura de sus empresas alcanzara todo su potencial.

Para aprovechar el trabajo a distancia de forma óptima, reflexione sobre su cultura corporativa.

La cultura proporciona una atmósfera que permite a las personas trabajar de forma productiva. Surge de cómo se comportan, piensan y sienten...

Sobre el autor

Gustavo Razzetti es CEO de Fearless Culture, una consultora de cultura en el lugar de trabajo.

Comentarios sobre este resumen

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V. .. hace 12 meses

A pesar de sus ventajas, como la simplicidad, la flexibilidad y la rapidez, este método ha demostrado ser ineficiente. Las personas terminan pasando un tercio de su día de trabajo revisando correos y mensajes. Aunque originalmente se pensaba que potenciaría el trabajo del conocimiento, ha traído consigo desafíos significativos para la productividad y ha afectado el crecimiento económico en las últimas dos décadas. El sector del trabajo del conocimiento no valora lo suficiente la concentración profunda. A pesar de que la comunicación digital rápida es beneficiosa, las constantes interrupciones han perjudicado la capacidad de concentración, impactando negativamente la calidad del trabajo. Muchos trabajadores experimentan frustración debido al volumen de comunicación que deben gestionar.
R. P. hace 1 año

Realmente, el trabajo virtual es mas interesante y productivo, porque solo el hecho de no estar en presencia, hay más interes y entrega en el trabajo, y el desenvolvimiento y desarrollo de las actividades logran un buen fin.
L. A. hace 1 año

Lo remoto se diferencia de lo físico en sólo una cosa: en nada.
Para transmitirse las ideas que son las que empoderan una organización no es necesario tener una sala llena de personas presencialmente; hasta una imagen dice más que un millón de palabras.
Nosotros los seres humanos, tenemos el privilegio de expresarnos desde cualquier espacio.
Hoy en día las mejores expresiones son las digitales, ya que quedan almacenadas en nubes de información sin necesidad de llenar un espacio físico o tener que alimentar ratones en una biblioteca.

El espacio remoto se inventa para seguir las operaciones de información que transciendan a través de los medios digitales sin necesidad de perder tiempo en un trancón en la vía pública y sin exponernos a situaciones de inseguridad en espacios sociales.

Todo está dirigido a hacerlo con un sólo clic y sin tantos desplazamientos.
- hace 12 meses
  
  Una desventaja es la ambigüedad, imprecisión e impersonalidad propias de la comunicación escrita. Las interacciones en persona no se pueden comparar con las comunicaciones a través de informes o correos electrónicos Al favorecer la comunicación escrita, inadvertidamente se pasan por alto los intrincados y sutiles sistemas sociales que la especie ha desarrollado para el trabajo cooperativo cara a cara. Los mensajes escritos suelen ser malinterpretados, puesto que carecen de la riqueza gestual, la entonación y el lenguaje corporal en que suele apoyarse la comunicación oral.