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Reorganización rápida
Libro

Reorganización rápida

Desarrollar organizaciones de clase mundial en un mundo rápidamente cambiante

ASTD Publications, 2013 plus...

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Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Aplicable
  • Ejemplos concretos
  • Para principiantes

Reseña

Lo único constante en los negocios es el cambio. Los competidores que logren evolucionar con los tiempos dejarán atrás a las compañías que no consigan poner al día sus operaciones. Los consultores en liderazgo Antoine Gerschel y Lawrence Polsky enseñan a los líderes corporativos cómo reorganizar sus compañías, a sus empleados y a sí mismos para anticiparse al cambio y dejar atrás a la competencia. Los autores proporcionan numerosos y valiosos consejos, tácticas y técnicas – además de instructivos ejemplos reales – para ayudar a su organización a manejar los cambios necesarios. getAbstract recomienda el punto de vista de los autores sobre cómo y cuándo abordar el cambio y pone énfasis en las prácticas que esbozan para ayudarlo a guiar a su organización a través de una transformación continua.

Ideas fundamentales

  • En los negocios, el cambio es una constante.
  • Los negocios operan ahora en un ambiente VICA: volátil, incierto, complejo y ambiguo.
  • Para mantenerse competitiva, su compañía debe poder cambiar sobre una base de “justo a tiempo” que requiere reorganización rápida.

Sobre los autores

Antoine Gerschel y Lawrence Polsky son socios directivos en PeopleNRG, una empresa de consultoría sobre el cambio corporativo.