Réussir son programme de mentorat

Major Street Publishing, 2015

15 minutes de lecture

9 points à retenir

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Le manuel de mentorat de Peter Wilson est un classique, qui explique ce que vous devez savoir pour monter votre propre programme.

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Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Pratique
Bien structuré
Exemples concrets

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

Ce manuel, qui en est à sa deuxième édition, a été rédigé par Peter Wilson, président de l’Australian Human Resources Institute. Il reste la référence pour les mentors et leurs mentorés. Les entreprises s’y réfèrent lorsqu’elles déploient un programme de mentorat, car aujourd’hui les employés s’attendent à ce que le mentorat fasse partie des avantages de base. Ce manuel dresse l’histoire du mentorat, en donne un aperçu complet et détaillé, et offre des conseils pratiques faciles à mettre en œuvre. getAbstract le recommande aux personnes impliquées dans le mentorat et à celles que leur entreprise verrait bien comme futurs mentors ou mentorés.

Résumé

Le mentorat, qui a presque toujours existé, est plus populaire que jamais.

L’Odyssée d’Homère raconte que lorsque Ulysse est parti pour la guerre de Troie, il a confié son fils Télémaque à son meilleur ami, Mentor. Il a demandé à ce dernier d’apprendre à Télémaque à remplir son devoir de roi une fois adulte. Mentor a ainsi aidé Télémaque à développer « son potentiel de carrière à long terme ».

Le mentorat suit toujours ce modèle et répond à un besoin humain fondamental : les collaborateurs ont besoin de quelqu’un de confiance à qui parler, quelqu’un qui se préoccupe d’eux, qui pose les bonnes questions et garde un esprit ouvert.

Les meilleurs employés s’attendent à ce que leur organisation leur offre un mentorat pour faire avancer leur carrière. Les programmes de mentorat sont essentiels à leurs yeux.

En pleine guerre des talents, les organisations reconnaissent la nécessité de monter un programme de mentorat. Et les candidats attendent des entreprises qu’elles en proposent dans les avantages de base. De nos jours, le mentorat en entreprise se déroule essentiellement dans le cadre...

À propos de l’auteur

Peter Wilson préside l’Australian Human Resources Institute Ltd. Il est le secrétaire-général de la World Federation of People Management Associations.