Riesgos de las cadenas de abastecimiento

Entender las amenazas emergentes a las cadenas de abastecimiento globales

Kogan Page, 2014

15 minutes de lecture

10 points à retenir

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Los gerentes de las cadenas de abastecimiento deben prepararse para los riesgos de éstas.

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Clasificación editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Cualidades

Innovador
Aplicable

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Reseña

Los gerentes de las cadenas de abastecimiento deben enfrentarse a problemas complejos y difíciles. Los eventos externos –como las huelgas, los desastres naturales o el terrorismo– pueden ralentizar o detener las operaciones. Los gerentes tienen que planificar por si hubiera interrupciones en las cadenas de abastecimiento y son el frente y el centro cuando suceden. El experto en logística John Manners-Bell ofrece un informe de la A a la Z sobre los peligros en las cadenas de abastecimiento y cómo manejarlos. getAbstract recomienda sus ideas a los gerentes de las cadenas de abastecimiento, a sus jefes y a sus proveedores, como apoyo para la planeación y mitigación de riesgos.

Resumen

El modelo del queso suizo

El modelo del queso suizo de la causalidad de los accidentes se aplica a los riesgos de interrupción –y a veces de cataclismo– de las cadenas de abastecimiento. Para entender esas interrupciones, vea más allá de los factores obvios –como el error humano– y examine el contexto de un evento.

Considere este escenario: un operador de transporte entrega un componente esencial de fabricación un día tarde. Esto detuvo la producción, lo que generó pérdidas. A primera vista, la parte culpable parece ser la compañía de transportes. Sin embargo, ¿la causa subyacente fue un error de almacenamiento, de rutas, de despacho o del conductor? ¿O se alineó un agujero en cada rebanada del queso suizo, lo que llevó al desastre? El modelo del queso suizo propone analizar más a fondo. Quizá los altos ejecutivos de la empresa manufacturera crearon un programa de reducción de inventario para no inmovilizar el capital circulante en existencias disponibles. Quizá recomendaron al departamento de cadenas de abastecimiento que operara en modo “justo a tiempo” con el proveedor del componente.

Condiciones latentes

Según el modelo del queso suizo, este escenario...

Sobre el autor

John Manners-Bell fundó y dirige Transport Intelligence, una consultora mundial de logística.

Comentarios sobre este resumen

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N. T. hace 1 mes

Dentro de la planeracion en la cadena de abastecimiento hay que considerar los riegos asi sean de remota materializacion; esto permite tener planes de accion y porpuestas de mejoramiento cuando ocurran
B. B. hace 3 años

Es importante establecer un programa de planeación y manejo de riesgos, ya que los riesgos se pueden presentar de diferentes maneras. Los gerentes pueden seguir pasos para reforzar en el caso de que se presenten eventos de baja probabilidad y alto impacto, que realmente no puedan prever. Pueden designar a alguien específicamente para manejar los riesgos, monitorear en todo momento el inventario, evaluar todos los riesgos para tomar decisiones de inventario acertadas y poner en marcha normas de alcance internacional que abarquen la conciencia del riesgo, entre otros.
C. M. hace 10 años

es de vital importancia para todas las compañías identificar los posibles errores dentro de las cadenas de abastecimwibto , con el objetivo de mitigarlos al máximo y así evitar como empresarios pagar por el producto mas costoso, que es este caso seria el producto agotado, el cual es el resultado de una mala planeacion en flujo de la cadena de abastecimiento.