Libro

Safari de estrategias

Un paseo guiado a través de la parte salvaje de la administración estratégica

Henry Mintzberg, Joseph Lampel y Bruce Ahlstrand

Free Press, 2005

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Clasificación editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Cualidades

Innovador
Aplicable
Visión general

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Reseña

Podría leer 100 libros sobre estrategias corporativas y no encontrar ninguno tan informativo o agradable como éste. Aunque nadie leería una charla sobre los preceptos principales de los diferentes esquemas de estrategias corporativas por diversión, los tres autores de este libro se acercan razonablemente a brindar justamente eso. Utilizando ingeniosas citas y dibujos animados aquí y allá para dar más sabor a su texto, Henry Mintzberg, Bruce Ahlstrand y Joseph Lampel explican 10 teorías de estrategias sin jamás disgustar a nadie. Escriben un capítulo sobre cada “escuela” de administración estratégica, una introducción y un capítulo final que afirman que ningún modelo estratégico puede reemplazar la conexión que usted tiene con las realidades de su negocio. getAbstract opina que, aunque las charlas no son lo suficientemente profundas para permitirle implementar alguno de los modelos estratégicos, le darán una idea de lo que tiene sentido hacer en su situación. Los lectores generales interesados en estrategias también encontrarán este texto accesible y educativo.

Resumen

Una historia natural sobre la administración estratégica

Así como cada uno de los seis ciegos del proverbio sintió una parte del elefante y alegó que la parte que exploró demostraba la naturaleza del poderoso monstruo, desde la serpenteante cola hasta una pierna que parece tronco de árbol, puede encontrar académicos, consultores y ejecutivos que afirmen que sus puntos de vista y experiencias representan toda la administración estratégica. Como el elefante, la estrategia corporativa es mayor y más compleja que lo que una sola perspectiva pueda comunicar. Aunque ciertas ideas tienen gran influencia durante un tiempo, la realidad competitiva obliga a los empresarios a siempre estar creando nuevos enfoques efectivos – o a perder contra aquellos que lo hacen. Los expertos han producido varias esquematizaciones diferentes para las estrategias corporativas. Para comenzar su planeación estratégica, empiece por estudiar los principios de 10 modelos generales de administración estratégica para conocer sus opciones.

1. “La escuela de diseño”

Esta escuela analiza las capacidades y el ambiente externo de una compañía, y luego se esfuerza en diseñar una estrategia competitiva...

Sobre los autores

Henry Mintzberg enseña administración en McGill University y es autor de varios libros y docenas de artículos sobre administración. Bruce Ahlstrand enseña en Trent University. Joseph Lampel enseña en Cass Business School, City University, Londres.