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Sapiens

A Brief History of Humankind

Yuval Noah Harari

Harper, 2015
First Edition: 2011

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Editorial Rating

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

getAbstract International Book Award Winner 2015

Qualities

Analytical
Innovative
Concrete Examples

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Recommendation

Yuval Noah Harari’s 400-page history of mankind is a timely meditation on the nature of Homo sapiens’ fickle path: a history not made by great leaders, determinism, guns, germs or steel, but by unexpected nuances of existence. Harari concludes that Homo sapiens prevailed by happenstance, a capacity for language and socialization, curiosity, mercantile fervor and technological prowess – which may yet destroy everything. Harari’s perspective moves among the telescope, microscope and stethoscope, hailing the synchronicities of capitalism, religion and technology. He tracks happiness as a measuring stick of progress. Harari is uneasy about humanity as the intelligent designer of a new “superhuman” – a cyborgian, a machine whose inorganic longings may not include happiness. While always neutral on matters of personal belief, getAbstract recommends this roiling, off-the-beaten path tour de force to readers with patience and open minds, even those who might disagree along the way.

Summary

Between 70,000 and 30,000 years ago, Homo sapiens invented boats and sewing needles, expressed artistic talent, and saw the benefits of business relationships.

Landmarks punctuate human history, including these major transitions: the “Cognitive Revolution” beginning 70,000 years ago; the “Agricultural Revolution” of 12,000 years ago and the “Scientific Revolution” of 500 years ago. A fourth revolution is now unfolding, and it may mark the end of Homo sapiens and the beginning of new creatures altogether.

The human continuum began with a handful of six similar species. They gradually refined their abilities, followed their curiosity and won out against each other, largely by happenstance. The leading candidate, Homo sapiens, had a large brain that needed a large bone box to protect it and a sound skeletal structure to carry it on two legs. It had fine hands with an intricate weave of muscle and nerve, the ability to gossip, and the desire to socialize and raise offspring.

From East Africa, these Sapiens flowed into Europe and, one theory says, intermarried with the Neanderthals. A more popular theory holds that Sapiens eradicated the...

About the Author

Oxford-educated historian Yuval Noah Harari teaches at the Hebrew University of Jerusalem.

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M. F. 7 years ago

This is the best short summary and analysis of Homo Sapiens I have seen.Thank you getabstract for explaining the author’s view of human history and development and a uncertain future ie Will we become cyborgs and live forever or destroy ourselfs because we can’t decide what we want or want to be.Happiness may not be enough! Mario Falisi
M. F. 7 years ago

You can get A summary of Sapiens with detailed analysis from Amazon for about 3 dollars .Then you should attempt to buy or borrow the 400 page from your online library .It comes in both audio and text version on Overdrive the app I use in the U S.This book is a part of a new genre called Big History.If you like a more positive version of Mankind you should look upDavid Christian who popularized Big History and introduced it to high schools with The help of Bill Gates.Good Luck to all of us Sapiens!
Y. L. 8 years ago

somewhat informative but I think these summaries should be more detailed and methodical
- 5 years ago
  
  Yes. I still want to know what happened on page 47! Guess I need to get the book.....

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Between 70,000 and 30,000 years ago, Homo sapiens invented boats and sewing needles, expressed artistic talent, and saw the benefits of business relationships.

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