Selbstführung: Auf dem Pfad des Business-Häuptlings
Buch

SelbstfĂŒhrung: Auf dem Pfad des Business-HĂ€uptlings

Als Manager von Naturvölkern lernen: Intuition und das Wesen der Kommunikation

Daniel Goetz und Eike Reinhardt
Springer Gabler, 2016
Buch oder Hörbuch kaufen

Offline lesen oder anhören

Amazon Kindle
  • 0.5×
  • 0.75×
  • 1×
  • 1.25×
  • 1.5×
  • 1.75×
1×

Bewertung der Redaktion

8

QualitÀten

  • Innovativ

Rezension

Naturvölker? HĂ€uptling? Von Winnetou lernen, oder was? Zwar weisen die Autoren selbst darauf hin, dass der Begriff „Naturvolk“ suggeriert, diese Gemeinschaften besĂ€ĂŸen keine Kultur, dass er kolonialem Denken entstammt und letztlich rassistisch ist – ebenso ĂŒbrigens wie der Begriff „HĂ€uptling“ – und dass es ihnen darum ging, einen „plakativen Begriff“ zu nutzen. Trotzdem: Dieser Titel gehört nicht auf dieses Buch. Denn es geht den Autoren ja eigentlich gerade darum, in respektvoller Weise von den Traditionen indigener Gemeinschaften zu lernen und Erfahrungen und Erkenntnisse aus den Begegnungen mit ihnen fĂŒr FĂŒhrungskrĂ€fte fruchtbar zu machen. Das gut strukturierte Buch hat – dank der vielen persönlichen Erfahrungsberichte, dem fundierten Hintergrundwissen aus Ethnologie, Psychologie und Kulturwissenschaften, einer Vielzahl lebensnaher Beispiele aus dem Betriebsalltag und dank ĂŒber 30 Selbstcoaching-Übungen – das Zeug dazu, mehr zu sein als nur ein weiterer Ratgeber im Regal. Es ist eine Anleitung zu einem tief greifenden Lern- und Erfahrungsprozess, an dessen Ende man nicht nur eine Menge ĂŒber die First Nations und die Aborigines, sondern auch ĂŒber Theorie und Praxis des Selbstcoachings gelernt hat. getAbstract empfiehlt das Buch allen FĂŒhrungskrĂ€ften.

Zusammenfassung

VUCA: Willkommen im 21. Jahrhundert

Die Businesswelt wird zunehmend anspruchsvoller, sie lĂ€sst sich mit dem aus dem MilitĂ€rwesen stammenden Begriff „VUCA“ beschreiben:

  • VolatilitĂ€t (Volatility) beschreibt die SchwankungsintensitĂ€t zum Beispiel bei Aktienkursen.
  • Unsicherheit (Uncertainty) bezeichnet die Unvorhersagbarkeit von Ereignissen.
  • KomplexitĂ€t (Complexity) bedeutet die Anzahl der Faktoren, die voneinander abhĂ€ngen und einander beeinflussen.
  • AmbiguitĂ€t (Ambiguity) meint die Mehrdeutigkeit von Situationen oder Informationen.

Der Begriff „VUCA“ beschreibt das zunehmend herausfordernde Umfeld, in dem FĂŒhrungskrĂ€fte und Unternehmer heute arbeiten und entscheiden mĂŒssen. RationalitĂ€t gilt immer noch als das A und O, wenn es um ökonomische Entscheidungen geht. Zwar belegen Studien, dass viele Entscheidungen keineswegs rational gefĂ€llt werden und Argumente meist nicht mehr sind als Beiwerk, das diese rechtfertigen soll, aber zugeben mögen das die meisten EntscheidungstrĂ€ger nicht. Vielleicht ist dieses Verhalten aber gerade angemessen: Die RealitĂ€t nĂ€mlich ist viel zu komplex, als dass wir sie rein rational verstehen könnten.

Über die Autoren

Daniel Goetz und Eike Reinhardt sind Businesstrainer und fĂŒhren gemeinsam das Coaching- und Trainingsunternehmen Agateno. Zwischen 2007 und 2011 unternahmen sie Studienreisen zu indigenen Kulturen in Australien und Kanada.

Kommentar abgeben oder Iniciar a DiscussĂŁo

  • Avatar
    Anmelden
  • Avatar
    D. G. vor 8 Jahren
    Weitere Informationen zum Buch mit Management Summaries zu allen Kapiteln sowie Bonusmaterial finden sich unter: http://www.auf-dem-pfad.com/