Livre

Slow business

Ralentir au travail et en finir avec le temps toxique

Editions Eyrolles, 2015

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Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Innovant
Exemples concrets
Captivant

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

Suite à un accident qui a failli lui coûter sa mobilité et dont il est sorti miraculeusement indemne, Pierre Moniz-Barreto, spécialiste des secteurs professionnels à caractère spirituel, a réalisé que l’ensemble des heures consacrées à travailler sans compter et son implication totale dans ses projets professionnels n’étaient qu’un ‘vain trophée’. Depuis, et après plusieurs retraites spirituelles et une réorientation professionnelle, l’auteur a profondément repensé sa manière de travailler et son rapport au temps et à la performance. Il souhaite aujourd’hui faire profiter d’autres professionnels de la philosophie Slow Business, qui lui a permis de concilier temps professionnel et vie privée, tout en améliorant son efficacité. Il nous invite à partager l’expérience de plusieurs entrepreneurs ‘cools’ (comme Yvon Chouinard de Patagonia), qui ont réussi à développer leur activité tout en instaurant une culture slow. Nous découvrons également comment appliquer le code moral des judokas pour gérer son équipe et identifier ‘une solution qui comporte un maximum d’efficacité pour un minimum d’effort’. L’auteur présente en outre des approches managériales innovantes telles que le Rework ou le système ROWE, qui accorde une autonomie totale aux collaborateurs en échange de résultats. getAbstract recommande ce guide pratique à tous les lecteurs qui souhaitent ‘en finir avec le temps toxique’ ainsi qu’aux PDG, managers et responsables des ressources humaines qui souhaitent déployer une stratégie Slow Business tout en conciliant performance et efficacité.

Résumé

Les 10 principes du Slow Business

Le Slow Business suppose ‘un mode temporel décéléré et détoxifié qui bénéficie à nos décisions et à nos actions’. Cette démarche ne se traduit pas uniquement par une vision, mais également par des actions et des stratégies pour favoriser sa mise en œuvre au niveau managérial tout en tenant compte des spécificités sectorielles de l’activité. Outre des qualités interpersonnelles, l’instauration d’une culture Slow Business implique un ensemble d’outils et de principes à appliquer, synthétisés dans ‘10 fondamentaux’ décisifs :

Reconnaître la prépondérance du court-termisme et l’augmentation du rythme de travail : Nécessité de contester ce modèle de travail qui favorise l’émergence d’un univers professionnel ‘speedé’.
Dénoncer l’emprise du ‘temps comptable’ : Il est important de trouver un juste équilibre entre temps comptable (‘quantitatif, [...] comptabilisé et financiarisé à outrance’) et temps vital (‘qualitatif’ et ‘conscientisé’).
Se convaincre de la nécessité d’encourager, de mettre en œuvre et de développer une culture du Slow Business...

À propos de l’auteur

Pierre Moniz-Barreto est diplômé d’études supérieures de commerce, de théologie et de philosophie. Outre l’enseignement dans des écoles de commerce ou d’ingénieurs, il s’est spécialisé dans divers secteurs professionnels à caractère spirituel.