Sprint

Résoudre les problèmes et trouver de nouvelles idées en cinq jours

Editions Eyrolles, 2017

15 min. de leitura

10 Ideias Fundamentais

Texto disponível

Sobre o que é?

Cinq jours pour résoudre des problèmes et identifier des idées innovantes ? Oui, c’est possible, grâce à la méthode Sprint !

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Classement éditorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Caractéristiques

Innovant
Pratique
Bien structuré

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Commentaires

Le Sprint est une méthodologie innovante qui permet aussi bien aux start-up qu’aux entreprises établies d’évaluer rapidement et efficacement le potentiel de leurs idées. Très simple d’utilisation, le Sprint peut être déployé dans diverses configurations telles que le lancement d’un nouveau projet ou encore la mise en œuvre d’une nouvelle stratégie. Outil adaptable à diverses problématiques, le Sprint suit un processus strict structuré sur cinq jours consécutifs. Le lundi, les sprinters s’efforcent de comprendre le problème. Ils passent ensuite le reste de la semaine à suggérer des solutions, critiquer les idées proposées, construire un prototype et observer les entretiens avec les clients. getAbstract recommande cet ouvrage pratique, riche en études de cas et conseils judicieux, aux entrepreneurs et aux responsables de projets qui souhaitent exploiter cette méthode pour identifier rapidement des solutions efficaces et apprendre à se concentrer sur l’essentiel.

Résumé

Initier le sprint

Le Sprint est une méthodologie unique ‘permettant de répondre à des questions cruciales en construisant des prototypes et en testant les idées avec les clients’. Pour initier un sprint, commencez tout d’abord par ‘régler les questions de surface’ en vous assurant de la pertinence du projet. Formez ensuite une équipe de ‘sept samouraïs’ constituée autour des profils suivants :

‘Un Décideur’ : il peut s’agir du PDG de la start-up ou de n’importe quel responsable ayant une connaissance approfondie du problème. Le Décideur prend les décisions définitives concernant le projet et doit impérativement se libérer durant une semaine pour participer au projet.
‘Un expert financier’ : il peut s’agir du directeur financier ou de tout autre responsable chargé des transactions financières de l’entreprise.
‘Un expert marketing’ : ce professionnel est en charge de la communication ou des relations publiques de l’entreprise.
‘Un expert client’ : ce rôle devrait incomber à un commercial car ce dernier est en contact régulier avec vos clients.
‘Un expert technique/logistique...

À propos de l’auteur

Jake Knapp est designer de projet chez Google Ventures et concepteur de la méthode Sprint qu’il a appliquée à plus d’une centaine de projets. John Zeratsky et Braden Kowitz sont également designers de projet chez Google Ventures.