Sprint

Résoudre les problèmes et trouver de nouvelles idées en cinq jours

Editions Eyrolles, 2017

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10 points à retenir

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Cinq jours pour résoudre des problèmes et identifier des idées innovantes ? Oui, c’est possible, grâce à la méthode Sprint !

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Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Innovant
Pratique
Bien structuré

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

Le Sprint est une méthodologie innovante qui permet aussi bien aux start-up qu’aux entreprises établies d’évaluer rapidement et efficacement le potentiel de leurs idées. Très simple d’utilisation, le Sprint peut être déployé dans diverses configurations telles que le lancement d’un nouveau projet ou encore la mise en œuvre d’une nouvelle stratégie. Outil adaptable à diverses problématiques, le Sprint suit un processus strict structuré sur cinq jours consécutifs. Le lundi, les sprinters s’efforcent de comprendre le problème. Ils passent ensuite le reste de la semaine à suggérer des solutions, critiquer les idées proposées, construire un prototype et observer les entretiens avec les clients. getAbstract recommande cet ouvrage pratique, riche en études de cas et conseils judicieux, aux entrepreneurs et aux responsables de projets qui souhaitent exploiter cette méthode pour identifier rapidement des solutions efficaces et apprendre à se concentrer sur l’essentiel.

Résumé

Initier le sprint

Le Sprint est une méthodologie unique ‘permettant de répondre à des questions cruciales en construisant des prototypes et en testant les idées avec les clients’. Pour initier un sprint, commencez tout d’abord par ‘régler les questions de surface’ en vous assurant de la pertinence du projet. Formez ensuite une équipe de ‘sept samouraïs’ constituée autour des profils suivants :

‘Un Décideur’ : il peut s’agir du PDG de la start-up ou de n’importe quel responsable ayant une connaissance approfondie du problème. Le Décideur prend les décisions définitives concernant le projet et doit impérativement se libérer durant une semaine pour participer au projet.
‘Un expert financier’ : il peut s’agir du directeur financier ou de tout autre responsable chargé des transactions financières de l’entreprise.
‘Un expert marketing’ : ce professionnel est en charge de la communication ou des relations publiques de l’entreprise.
‘Un expert client’ : ce rôle devrait incomber à un commercial car ce dernier est en contact régulier avec vos clients.
‘Un expert technique/logistique...

À propos de l’auteur

Jake Knapp est designer de projet chez Google Ventures et concepteur de la méthode Sprint qu’il a appliquée à plus d’une centaine de projets. John Zeratsky et Braden Kowitz sont également designers de projet chez Google Ventures.