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Stratégie Océan Bleu
Livre

Stratégie Océan Bleu

Comment créer de nouveaux espaces stratégiques

Pearson France, 2013 plus...


Classement éditorial

9

Caractéristiques

  • Innovant
  • Pratique

Commentaires

Cet ouvrage innovant propose un cadre organisé pour identifier et appliquer des ‘stratégies Océan Bleu’ originales et offre des pistes pour accéder à des marchés encore peu concurrentiels et hautement rentables. Le livre apporte un nouvel éclairage sur l’impact des idées novatrices sur des industries anciennes, et recourt à des exemples concrets comme la Ford-T, les premières salles de cinéma ou le Cirque du Soleil. Utilisant le jargon de la stratégie d’entreprise, il foisonne de règles et de principes pour stratèges intrépides, et les managers n’auront aucune peine à accéder au message clé des auteurs. getAbstract considère ce livre comme un outil essentiel pour tous les stratèges ou les entrepreneurs qui aspirent à quitter des espaces économiques où la bataille fait rage pour de nouveaux territoires plus prometteurs et moins sanglants.

Points à retenir

  • La plupart des stratégies d’entreprise se basent sur le modèle militaire.
  • En situation de concurrence directe, le marché devient encombré ; les parts de marché, la croissance et la rentabilité des protagonistes se réduisent.
  • La stratégie ‘Océan Bleu’ crée un nouvel espace stratégique non disputé.

À propos des auteurs

W. Chan Kim est professeur de stratégie et de management international à l’Insead de Fontainebleau, en France. Auparavant, il a enseigné au sein de la Business School de l’Université du Michigan. Il est également l’auteur de plusieurs articles pour le Financial Times, le Wall Street Journal et le New York Times et l’un des fondateurs du Value Innovation Network. Renée Mauborgne est membre éminent de l’Insead, où elle enseigne la stratégie et le management. Elle est également membre du Forum Economique Mondial et a publié de nombreux articles traitant de la stratégie et de la gestion de multinationales.