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Stresstest für Ideen
Artikel

Stresstest für Ideen


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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Überblick
  • Für Einsteiger

Rezension

Das Management hat sich schon immer vieles beim Militär abgeschaut – von Hierarchien über Strategien bis zum Kampf um Märkte. „Red Teaming“ ist ein weiteres Konzept in dieser Tradition. Es dient dazu, aus Sicht eines „Feindes“ eigene Schwächen zu identifizieren und zu beheben, bevor der sie bemerkt und ausnutzt. Vor allem soll der Ansatz Denk- und Entscheidungsmuster auch des Topmanagements gezielt hinterfragen, weil das gewohnheitsmäßige Festhalten an solchen bei Strategieentscheidungen zu schweren Fehlern führen kann. Red Teaming rüttelt am Selbstverständnis vieler Führungskräfte, die vermeintlich wissen, wo es langgeht, dabei aber für ihre eigenen Befangenheiten blind sind. Genau deswegen empfiehlt getAbstract den Artikel allen Führungskräften.

Take-aways

  • Rot war bei Strategieübungen der preußischen Armee die Farbe des Feindes. „Red Teams“ in Unternehmen sollen eine feindliche Perspektive auf Strategien, Entscheidungen oder Ideen einnehmen.
  • Beim Red Teaming werden Ideen und Konzepte angegriffen und Schwachstellen ermittelt, damit sie abgestellt und bessere Entscheidungen getroffen werden können.
  • Red Teaming umfasst verschiedene Methoden wie etwa die „ritualisierte Kontroverse“, wo Gruppen in mehreren Durchläufen einander Ideen vorstellen, sie zerpflücken und verbessern.

Über die Autorin

Stephanie Borgert ist Vortragsrednerin und Managementberaterin mit dem Schwerpunkt Komplexität.


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