![Talentmanagement im 21. Jahrhundert](/summary-img/22781-I22Z0JTK.jpg?h=M&b=0)
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Wer heute noch Kompetenzen managt, hinkt seiner Zeit hinterher. Was zĂ€hlt, ist nicht die aktuelle Leistung eines Mitarbeiters, sondern seine FĂ€higkeit â also sein Potenzial â sich in einem neuen Umfeld mit immer komplexeren Herausforderungen zurechtzufinden. Das behauptet der Personalberater Claudio FernĂĄndez-ArĂĄoz. In diesem Artikel zeigt er, wie man solches Potenzial erkennt und potenzialstarke Mitarbeiter an sich bindet. Die Erkenntnisse sind nicht besonders ĂŒberraschend, der geforderte Paradigmenwechsel aber einleuchtend. getAbstract empfiehlt den Artikel FĂŒhrungskrĂ€ften sowie Personalentscheidern und -entwicklern.
Zusammenfassung
Ăber den Autor
Claudio FernĂĄndez-ArĂĄoz arbeitet als Senior Advisor beim Personalberatungsunternehmen Egon Zehnder. Er verfasste mehrere BĂŒcher zum Thema Personalauswahl.
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