Book

The 7 Principles of Conflict Resolution

How to Resolve Disputes, Defuse Difficult Situations and Reach Agreement

Louisa Weinstein

FT Publishing, 2018

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Editorial Rating

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualities

Applicable
Well Structured
Concrete Examples

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Recommendation

Mediator Louisa Weinstein offers seven principles you can apply to confront and resolve any conflict. To deal with a conflict, she suggests, move beyond your feelings of anxiety. Don't let a conflict escalate; instead, try to diagnose the reasons behind it so you can help resolve it. How you use language can either accentuate a conflict or defuse it by using “deep or expansive listening.” Take a moment to consider people’s real meanings and to go beyond their immediate words so you can focus on the topics they’re avoiding. Much of Weinstein’s advice revolves around bypassing your initial defensive reflexes. Human resource practitioners and budding mediators, in particular, will find her advice useful.

Summary

Confronting Conflict

To deal effectively with conflict, you must become at ease with it and understand that you can manage it. However, if you seek to avoid or ignore conflict, you can create a dangerous situation. You, in effect, put a constraint on something that is already under high pressure.

Scientists suggest that seven “instincts” drive humanity: “seeking, anger, fear, panic, care, pleasure/lust and play.” Seeking drives you to investigate your surroundings to discover what you lack. If you want to create effective and innovative solutions in a situation of conflict, you need to keep this instinct alive. Be aware that extreme anxiety can disable the seeking instinct. To deal with a conflict, you need to move beyond feelings of anxiety. Play can help. Play lets you explore innovative ideas without having to select only one solution. You can explore different options without the pressure of having to get it absolutely right.

Conflict amounts to an argument or disagreement between groups, individuals or corporate or governmental entities. The roots of a particular conflict can stem from insignificant factors. If participants in a conflict don’t ...

About the Author

Experienced mediator and trainer Louisa Weinstein’s background is in corporate and private equity law, public sector consultancy and social enterprise.

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G. V. 9 months ago

I was reminded about this - to deal with a conflict,

1. Move beyond your feelings of anxiety.
2. Don't let a conflict escalate; instead, try to diagnose the reasons behind it so you can help resolve it.

How you use language can either accentuate a conflict or defuse it by using “deep or expansive listening.”
N. P. 2 years ago

NONE
V. P. 5 years ago

Is anybody buying this expensive af app? Or this a custom app just for the uber??