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Paul Ashcroft, Simon Brown und Garrick Jones

The Curious Advantage

Der größte Werttreiber im Digitalzeitalter

Laiki, 2020

15 minutes de lecture

9 points à retenir

Audio et texte

Aperçu

So erzeugen Sie eine Kultur der Neugier und des Lernens.

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Bewertung der Redaktion

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualitäten

Umsetzbar
Praktische Beispiele
Für Einsteiger

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Rezension

Viele Menschen halten Neugier eher für einen angeborenen Wesenszug als für eine erlernbare Fähigkeit – doch das ist sie. Nur tun sich Erwachsene oft schwer damit, sie zu entwickeln. Trotzdem ist Neugier wichtig, meinen die Autoren. Gerade Führungskräfte brauchen heute die Fähigkeit, sie bei sich selbst und bei anderen anzuregen. In ihrem Buch stellen die Autoren umsetzbare Strategien anhand anschaulicher Praxisbeispiele vor. Ihre Ratschläge zielen nicht auf schnelle Ergebnisse, sondern auf eine langfristige und nachhaltige Entwicklung.

Zusammenfassung

Angesichts eines volatilen, unvorhersagbaren, komplexen und mehrdeutigen Geschäftsumfelds müssen Unternehmen Neugier erzeugen, fördern und entwickeln.

Ob Sie etwas Bestimmtes wissen oder größere Zusammenhänge kennenlernen wollen, die Bedeutung eines einzelnen Wortes erfahren, eine neue Sprache lernen oder in die Geschichte des Volkes eintauchen, das diese Sprache spricht – Neugier heißt erkunden, Fragen stellen, experimentieren. Von Neugier getrieben, verknüpfen Sie Ideen, Informationen und Wissen. Zudem macht Neugier aktiv.

Neugier ist entscheidend für das Überleben und den Erfolg in der digitalen Welt. Sie stärkt Zusammenarbeit, Kreativität und Innovation, fördert bessere Beziehungen, ermutigt zu fortgesetztem, selbstbestimmtem Lernen, erhöht die emotionale Intelligenz und macht Führungskräfte inspirierender und effektiver.

Neugier ist seit jeher der Schlüssel aller menschlichen Entwicklung.

Neugier entspringt unserem Bedürfnis danach, uns und unsere Welt zu verstehen, Rätsel zu lösen und Unsicherheit zu beseitigen. Anders als viele meinen, sehnen wir uns nach Mehrdeutigkeit, Wandel und Neuem, weil diese Qualitäten unsere Neugier und Lernbereitschaft...

Über die Autoren

Paul Ashcroft und Garrick Jones sind Berater mit dem Schwerpunkt digitaler Wandel. Simon Brown ist Chief Learning Officer bei Novartis in der Schweiz.

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