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Clayton M. Christensen und Michael E. Raynor

The Innovatorʼs Solution

Warum manche Unternehmen erfolgreicher wachsen als andere

Vahlen, 2018

15 minutes de lecture

10 points à retenir

Audio et texte

Aperçu

Sie wurden heimtückisch überholt von der bösen, innovativen Konkurrenz? Dann müssen Sie disruptives Wachstum anstreben – wenn Sie dazu in der Lage sind.

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Bewertung der Redaktion

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualitäten

Innovativ
Umsetzbar

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Rezension

Das Autorenteam Clayton M. Christensen und Michael E. Raynor erklärt in diesem US-Bestseller, warum jedes Unternehmen – zumindest jedes börsennotierte – regelmäßig neue Geschäftsfelder erschließen muss, um das von der Börse geforderte Unternehmenswachstum zu erreichen. Ziel ist die Implementierung von Prozessen, die die im Unternehmen vorhandenen Ideen systematisch nutzen. Das Buch richtet sich vor allem an US-Großunternehmen. getAbstract empfiehlt das Buch Managern größerer Unternehmen, die wissen wollen, wie sie sich gegen die Konkurrenz kleiner, innovativer Firmen behaupten können.

Zusammenfassung

Das Diktat des Wachstums

Die Börse verlangt Wachstum von den dort notierten Unternehmen. Das Schlimme daran ist nur, dass nicht das erwartete Wachstum honoriert wird, denn dieses ist bereits in den Aktienkursen abgebildet. Mit steigenden Kursen belohnt wird vielmehr das unerwartete, überraschende Wachstum eines Unternehmens.

Das Unternehmenswachstum ist jedoch keineswegs ein unplanbarer Zufall. Vielmehr läuft der Prozess, in dem aus einer Idee ein neues Produkt wird, nach bestimmten Regeln ab. Leider führt er in vielen Fällen dazu, dass die tatsächlich erfolgversprechenden, innovativen Geschäftsideen, die sogenannten revolutionären Innovationen, ausgefiltert werden.

Evolutionäre und revolutionäre Innovationen

Jedes Unternehmen verbessert kontinuierlich seine Produkte oder Dienstleistungen. Ab einem gewissen Punkt sind die Produkte allerdings derart ausgereift, dass sie die Bedürfnisse des Durchschnittskunden übererfüllen. Dieser Kunde ist nun nicht mehr bereit, für weitere Verbesserungen – die er ja nicht benötigt– mehr Geld zu bezahlen. Diese Kundengruppen sind aus Unternehmenssicht wenig gewinnbringend und damit unattraktiv. Daneben existieren ...

Über die Autoren

Clayton M. Christensen ist Professor an der Harvard Business School in Boston. Er ist auch Autor des Buches The Innovator’s Dilemma. Michael E. Raynor ist Direktor von Deloitte Services und berät Führungskräfte weltweit.

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