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The Leadership Killer

Reclaiming Humility in an Age of Arrogance

John R. Havlik and Bill Treasurer

Little Leaps Press, 2018

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Editorial Rating

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualities

Well Structured
Concrete Examples
Inspiring

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Recommendation

Bill Treasurer and John Havlik detail how you can survive leadership with your soul unsullied and your honor intact. They explain the dangers hubris poses for leaders and how they can guard against it. Both authors draw on extensive leadership experience. After college, Treasurer captained the US High-Diving Team. Later, he became Accenture’s first full-time executive coach, teaching the consulting firm’s executives how to become better leaders. As the founder of Giant Leap Consulting, he has counseled thousands of leaders. A former US Navy SEAL, Havlik headed the redeployment of all US Special Forces troops during the Iraq War drawdown in 2011. Treasurer and Havlik’s thoughtful book will educate leaders and all those who want to become leaders. The authors provide wise insights and important admonitions that all aspiring and experienced leaders should take to heart.

Summary

Hubris

Hubris is “exaggerated pride or self-confidence.” It inflates the ego and, thus, diminishes and eventually destroys moral character. Hubris pushes leaders to seek power and amass it for self-aggrandizement, not for the good of the people they lead or for the benefit of their organizations.

With leadership comes power. This breeds hubris, a malignant vice for leaders. It’s corruptive and compromising; it strikes at a leader’s integrity and effectiveness. It provokes leaders to abuse their power. Hubris ruins leaders and damages the people they lead.

But because of leaders’ exalted position, the threat of insidious hubris comes with the territory. Hubris leads to rigidity, incompetency and complacency, plus a tendency to intimidate others and a lack of gratitude. Hubris turns otherwise good individuals into jerks, raging narcissists and all-around horrible people. Eventually, hubris robs leaders of their moral foundations.

The Repercussions of Bad Leadership

Bad leadership undermines several important factors of a leader's impact: &#...

About the Authors

Bill Treasurer is the “chief encouragement officer” of Giant Leap Consulting, which helps people and organizations become more courageous. He also wrote A Leadership Kick in the Ass, Leaders Open Doors, Right Risk and Courage Goes to Work. Captain John “Coach” Havlik, US Navy (Ret.), separated from the Navy in 2014 after more than 31 years of distinguished naval service, 29 of those years in the Naval Special Warfare (SEAL) community.

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y. w. 6 years ago

Looks awesome
A. G. 6 years ago

Wonderful topic!
S. A. 6 years ago

Excellent topic, I believe that each person in any managerial level should read it. A great leader is the one who is leading from the back and let others believe they are in front

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Hubris

The Repercussions of Bad Leadership

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