Book

The Leadership Secrets of Santa Claus

How to Get Big Things Done in Your “Workshop” ... All Year Long

Eric Harvey

Simple Truths, 2015

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Editorial Rating

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualities

Applicable

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Recommendation

Eric Harvey, best-selling author of Walk the Talk and founder of the consultancy of the same name, offers Santa Claus as a metaphor of terrific leadership. He packs his slight book with insights about how to overcome challenges, and he clearly takes great joy in his metaphor. Santa’s number-one priority is his mission – “delivering high-quality toys to good little girls and boys” – and he makes sure his elves and reindeer understand how they connect to it. Santa shares other leadership tips, such as taking your time when hiring or promoting, listening to your employees, accepting change, confronting problems directly and fulfilling a mission that matters. This advice is all milk and cookies you’ve consumed a thousand times before, but you’ve never had it presented to you by Santa. Harvey’s extended Christmas construct makes his book fun and easy to read. getAbstract recommends this stocking stuffer to managers who’d like some basic but always handy personnel pointers – with a dash of holiday spirit.

Summary

Being Santa

Santa Claus faces shifting demands, a challenging production schedule and a hostile work environment. He has to attract talented employees and convince them to relocate to the North Pole. He also must “retool his plant – and retrain his people” annually to build the gifts that are most in demand each year. Despite the challenges, Santa Claus loves what he does.

Build Your Foundation

It all starts with your foundation – your mission. Santa and his workforce are happy and productive because of their mission: “Making spirits bright by building and delivering high-quality toys to good little girls and boys.” North Pole staff members know that mission, and they understand how they contribute to it. Santa posts the mission statement on the workshop’s walls, discusses it in staff meetings and includes it in the elves’ and reindeer’s everyday activities. He knows that good leaders:

Stay physically and mentally accessible to their employees.
Listen to their employees’ concerns and are considerate about their needs.
Give their employees resources for success, including training, tools and feedback.
Keep their employees ...

About the Author

Eric Harvey is the author of 25 books, including the bestsellers Walk the Talk and Ethics 4 Everyone. He is the founder and president of the Walk the Talk Company.

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K. P. 8 years ago

Great Metaphor! Management functions are really well spelt out here!
S. F. 8 years ago

A reminder from the man in the red suit could help us all - not just at Christmas
J. M. 8 years ago

great summary for a powerful book