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The Orange Revolution

How One Great Team Can Transform an Entire Organization

Adrian Gostick and Chester Elton

Free Press, 2010

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Editorial Rating

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualities

Innovative
Applicable

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Recommendation

Consultants Adrian Gostick and Chester Elton feature illuminating, instructive cases and anecdotes on nearly every page. Yet their book is far more than just a collection of captivating tales from the business world. It also contains invaluable information, all solidly research-based, on how to construct highly effective teams. These best practices form the bedrock of the authors’ “Orange Revolution.”

Summary

Stone Age Teamwork

Anthropologists used to believe that during the Stone Age, only the luckiest cave dwellers were able to hunt and kill huge, dangerous beasts to feed themselves and their families. Today, scientists contend that prehistoric cavemen adroitly worked together in teams to hunt prey they could not possibly kill alone.

How did ancient cavemen accomplish the difficult task of slaying such enormous animals as woolly mammoths? Each tribal hunting team leveraged the personal strengths of its individual members: The best trackers would locate the prey, leaders would direct where the individual cavemen should position themselves for the kill, and the most expert spear throwers would wound the mammoth. The hunting party would run the animal down, even if their deadly endurance race took days before the mammoth finally collapsed. The triumphant cavemen would then gather around the fallen beast and slay it for food.

Indeed, since the origins of mankind, human beings have been disposed to join groups and make use of teamwork. Such teams can do both, they leverage personal strengths and they compensate for personal deficiencies. Therefore, the team provides ...

About the Authors

Adrian Gostick is the author of several books on corporate culture, including the bestseller The Carrot Principle, which he co-wrote with Chester Elton, a motivation and recognition expert.

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G. B. 1 decade ago

Get Abstract is getting too loose on it's ratings, or has inexperienced reviewers. I haven't read the book, but the review of it provided absolutely nothing new about teams - like everything here is 20-30 years old. How this book got an 8 for innovation and a nine overall is beyond me.
- 1 decade ago
  
  Wow Gervase, I thought it was a very good book, and I read about 100 business books year and have every year since 1989. If you did not get what you were looking for as far as information for teambuilding and high-performance teams, the best book I have read on that topic so far is: “Teambuilding – proven strategies for improving team performance" by Dyer, Dyer and Dyer (I guess the whole family got into the team thing). If you are looking for a book on how to build great culture – which I think the Orange Revolution does a good job of – I might also recommend anything by Joseph Michelli – “The New Gold Standard” or “The Starbucks Experience,” are both good books. I also thought the book: "Firms of Endearment," had some excellent things to say about building high-performance cultures that create highly loyal and engaged customers. And of course if you were just looking for a solid book on high-performance teams, "the discipline of teams," by Katzenbach and Smith is pretty much considered the best book on that topic.
  
  I hope you found this feedback helpful. Have a great day – John Spence
J. S. 1 decade ago

An absolutely outstanding book on employee engagement.
D. F. getAbstract 1 decade ago

The Orange Revolution goes much further than managers motivating with carrots instead of sticks, it really implements the idea that employees are motivated by their own carrots which is driven by groups or the culture of the company…it will click when you read this summary. The other books by these authors are really good too!

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