Book

The Professional Agile Leader

The Leader's Journey Toward Growing Mature Agile Teams and Organizations (The Professional Scrum Series)

Ron Eringa, Kurt Bittner and Laurens Bonnema

Addison-Wesley, 2022

Buy book or audiobook

Read offline

Amazon Kindle

We currently cannot offer you an audio version of this summary.

Editorial Rating

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualities

Applicable
Background
Concrete Examples

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Recommendation

Companies need agility to manage today’s latest challenges. In this entry from the Professional Scrum Series by Scrum.org, experienced agility authors and consultants Ron Eringa, Kurt Bittner and Laurens Bonnema provide business leaders with strategies and an eight-step game plan for introducing agility and developing agile teams. Their informative manual, which incorporates an extended, illustrative, fictional case history, will help business leaders avoid common missteps that can interfere with an effective transition to agile management.

Summary

Traditional companies now need agile leaders, teams and cultures.

Companies that have been managed the same way for decades may require serious rethinking of their basic management principles to survive and succeed in today’s complex business environment. Meeting modern organizational challenges requires agile leadership, teamwork and corporate culture.

Agility is not “a state of being.” It’s a system for constant learning and adapting, an essential configuration for a contemporary organization. Agile leadership is a learned response to the business world’s demands. As such, agility is something leaders can achieve and teach. When this occurs on a company-wide, ongoing basis, leader by leader and team by team, your overall culture becomes more agile, more responsive. Companies need to master agility to deal with change and disruption as markets shift, customer needs multiply, external circumstances exert unexpected pressure, and competitors expand, contract or disappear.

The flawed idea that employees aren’t intrinsically trying to excel leads to demotivating micromanagement.

To remain viable, many...

About the Authors

Consultant Ron Eringa, an expert in leading IT companies in using agile and Scrum, founded the Agile Leadership School and co-founded Evolutionary Leadership. Kurt Bittner is also the co-author or editor of Mastering Professional Scrum, The Zombie Scrum Survival Guide, The Nexus Framework for Scaling Scrum, The Professional Scrum Team, and other books. Frequent conference speaker and consultant Laurens Bonnema, a Professional Scrum Trainer among other titles, is the co-author of Inspirerend projectmanagement met Agile (in Dutch).

Comment on this summary

Sign in to share your opinion
S. T. 11 months ago

a very interesting topic