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The Project 50

Reinventing Work: Fifty Ways to Transform Every Task Into a Project That Matters

Tom Peters

Knopf, 1999

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Editorial Rating

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualities

Innovative
Applicable

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Recommendation

Tom Peters explains how to develop "WOW" projects - projects that are significant, revolutionary, exciting and dramatic. He claims that all companies are going in the direction of using projects as their fundamental work unit. The key to success is knowing how to create, sell and implement your projects and then how to exit to your next project. The book is devoted to these four steps. Peters offers 50 key tips on how to develop and launch your projects. This idea-packed, easy-to-read book is written in breezy, short, to-the-point sentences. Peters often uses the "!", which he has adopted as his symbol. His jazzy style underlines his message: throw aside traditional thinking and accept new ideas. This approach also makes the book, like his other recent books written in this style, fun to read, if a little breathless. His information may not be sophisticated, but his contention that everyone’s work truly matters has real power. getAbstract.com recommends this book to everyone in business. Welcome to project world.

Summary

Project-by-Project Thinking

Most white-collar jobs are disappearing. Soon, you will design and carry out projects instead. That is the wave of the future. As companies transform during the coming years, you probably will work less like a chore-driven cubicle slave and more like a professional independent contractor handling projects. As a professional, you will design projects to satisfy the needs of clients who want "deliverables." These projects have clear beginnings and ends. After you complete one project, you’ll move on to create the next.

As an independent contractor (even within a company) think of yourself as a product called "Brand You." Consider the work you do as "The Project," even if you hold a line job in the corporate hierarchy. And think of your department as a Professional Service Team (PSF). Now you are in position. Just add passion for your work. That involves accepting four challenges:

"Create" - Make a "way-cool," exciting, appealing project. A WOW project should "make you gasp." Put 30% of your effort into this stage.
"Sell" - Get others to buy your project. Use another 30% of your effort.

About the Author

Management consultant Tom Peters has written many business books, including In Search of Excellence (with Robert H. Waterman, Jr.), A Passion for Excellence (with Nancy Austin), Thriving on Chaos, Liberation Management, The Tom Peters Seminar, The Pursuit of Wow!, The Circle of Innovation and three books on reinventing work, including this one. He is the founder and chief of the Tom Peters Group.

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