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The Road to Reinvention

How to Drive Disruption and Accelerate Transformation

Josh Linkner

Jossey-Bass, 2014

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Editorial Rating

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualities

Applicable

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Recommendation

Josh Linkner, also the author of the bestseller Disciplined Dreaming, offers dozens of inspirational stories about pioneering mavericks to motivate you to start “disrupting.” Every story will make you question your ambition, drive and commitment. The book is exhausting in all the right ways – a wake-up call for the complacent, for anyone stuck in a comfortable rut, and for organizations at the top of their game that, unknowingly, may already be on the road to their demise. Are you ready to take action to change your life or radically alter your company’s direction? You’ll appreciate an unusual central character, the city of Detroit, which pops up throughout to demonstrate hard times and the “grit” you need to reinvent constantly. getAbstract believes that no matter what work you do or at what level, Linkner’s tales will inspire you.

Summary

If You Wait, It’ll Be Too Late

Don’t wait: Change now and change often. When you sense the smallest reason to reinvent, listen to your instincts and start the process. Reinvent even when you’ve just achieved your greatest success – indeed, especially when you reach the top. If you wait, it’ll be too late.

Lee Kun-Hee, head of Samsung, disrupted his company, top to bottom – changing everything, despite its unprecedented growth and its best-ever financials. Lee knew that despite its success, Samsung would decline and fail if it didn’t undertake a thorough overhaul, and quickly. His mantra to the company’s top executives was “change everything but your wife and children.” Lee’s leadership probably saved the organization from a painful demise, like the deaths of Circuit City or Blockbuster, whose reliance on their core businesses swept them aside.

Don’t confuse “reinvention” with a “turnaround.” Turnarounds occur when organizations face the final stages of a death spiral; they usually fail. By always changing and never resting, you avoid the desperation of a turnaround. Look for, embrace and celebrate ideas that eat into and even destroy your core business. If you...

About the Author

Josh Linkner is CEO and managing partner of Detroit Venture Partners, which focuses on revitalizing Detroit, MI. A speaker, venture capitalist, inventor, entrepreneur and jazz musician, he also wrote Leaning Forward and the bestseller Disciplined Dreaming.

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J. M. 11 months ago

Good
J. I. 3 years ago

It is good story
H. T. 7 years ago

It is good story.

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If You Wait, It’ll Be Too Late

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