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The Supply Chain Network @ Internet Speed

Preparing Your Company for the E-Commerce Revolution

Barbara A. Rosenbaum and Fred A. Kuglin

AMACOM, 2001

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Editorial Rating

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualities

Innovative
Applicable

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Recommendation

Wade through the technical jargon and dive directly into this deep pool of operational intelligence on the complexities of modern supply-chain management. Fred A. Kuglin and Barbara A. Rosenbaum provide step-by-step guidelines on how to put e-based solutions into effect throughout your supply chain to achieve cost effectiveness (that is, save money). Using the CEO’s perspective, they describe a series of supply-chain approaches designed to address issues like capital requirements and production costs that drive company valuations. The book, which is forthrightly technical, is targeted to the CEO or high-level executive in charge of operations. getabstract.com highly recommends this book to this select audience, and commends the authors on their useful mix of charts, illustrations and dramatizations to illustrate supply-chain problems and solutions.

Summary

Technology and the Blurring Supply Chain

Today more than ever, CEOs need to use supply-chain management techniques to streamline operations. If you are a CEO or an operations manager, you need to provide leadership to take your company through these technology-driven transformations. Your mission is to increase shareholder value by achieving greater efficiencies with technology. To accomplish this goal, you need to understand both your industry and technology, since in today’s new economy industries, supply chains and services are blurring together.

Five basic measures drive shareholder value: profitable growth, working capital efficiency, cost minimization, tax minimization and fixed capital efficiency. You must choose the e-business solutions that address the unique factors that shape stock value in your industry.

Different strategies for supply-chain management produce different sources of value. For example, to increase productivity in general manufacturing, you can use the "war room" approach. In the retail-consumer field, Web-based catalogs and scan-based trading can contribute to profits. In high-tech, look into networked supply chains or high-tech matrix...

About the Authors

Fred A. Kuglin is vice president of the Supply Chain Operations practice of Cap Gemini Ernst & Young U.S., LLP. He has worked for more than 20 years in the areas of strategic planning, network optimization, process reengineering and overall supply chain management. He has held senior posts with Frito-Lay, Inc. and EDS/A.T. Kearney. Barbara A. Rosenbaum is a director with Cap Gemini Ernst & Young’s Global Supply Chain service line. In addition to more than 20 years of supply-chain consulting and industry experience, she has served on the faculties of John Hopkins University and Loyola College, published numerous articles and served as a contributing author of two books.

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