Book

The Time Trap

The Classic Book on Time Management

Alec MacKenzie

AMACOM, 1997
First Edition: 1991

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Editorial Rating

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualities

Applicable

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Recommendation

Author Alec MacKenzie has updated the mother of all time-management books, which first hit the shelves in 1972. Despite the fact that time management has become a multi-million-dollar industry since this title was originally published, The Time Trap still stands as one of the most effective guides to getting it together. Why? Because MacKenzie tells you flat out what the problem is: You. He doesn’t offer sympathy, create excuses or complain about how modern technology has put us on a treadmill. Instead he tells you, in plain English, how to record how you spend your time, how to identify time-wasting activities, and how to change your behavior to make yourself more productive and efficient. Nowhere will you find a self-help book with more practical techniques or less BS. Small-business owners and time-pressed executives are the perfect audience for this book, but getAbstract recommends it to any stressed-out professional or student.

Summary

Wasting Time: It’s Human Nature

A growing time management industry has developed since The Time Trap was first published in 1972. This industry, which helps people who have trouble getting organized, includes books, workshops, seminars, pocket diaries, calendars and organizer systems.

People need time-management advice because most of the published rules about managing time contradict the laws of human nature. Because of innate human characteristics — such as ego, a desire to please, a fear of offending and a fear of new challenges — people often give in to time pressures, distractions and a failure to delegate. Other characteristics that make you vulnerable to time pressure include curiosity, insecurity, pride in your own abilities, envy of others, ambition and perfectionism. All these traits interfere with your ability to use time efficiently and well.

Due to human nature’s conflict with the “rules” of time management, and due to these strong inborn psychological tugs, it can be difficult to gain control of your time. To tackle this, you must first, become aware of these very strong tendencies in yourself and teach yourself to change.

Nobody...

About the Author

Alec MacKenzie is an internationally known writer and speaker on time management. He has conducted hundreds of seminars in 40 countries. He is the author of numerous cassette programs and books, including the previous two editions of The Time Trap

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T. F. 3 years ago

it is practical in everyday life.
W. S. 5 years ago

Constructive and practical
M. d. 7 years ago

Cool approach that is practical in everyday life.