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The Wal-Mart Effect

How the World's Most Powerful Company Really Works – and How It's Transforming the American Economy

Charles Fishman

Penguin Group (USA), 2006

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Editorial Rating

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualities

Innovative
Hot Topic

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Recommendation

Most people are generally in favor of both a just society and low prices. So what are they to think about Wal-Mart Stores, Inc.? Is it the world’s most rapacious retailer or a great place for a bargain? Does it rule its suppliers, forcing them to run overseas sweatshops to compete or does it spur more economical products? Does it pay rock bottom wages and relentlessly pursue profits, sales, market dominance and cheap goods, or does it provide rare relief for the consumer? The accusations sound daunting, unless you are a budget-weary customer. For many shoppers, these are uncomfortable contrasts. And whatever you think of Wal-Mart, you can’t ignore it. With huge stores across the US and worldwide, Wal-Mart, according to Charles Fishman, is not just “the world’s most powerful company,” it is an “economic ecosystem.” Railing against it is like shaking your fist at a tsunami. Wal-Mart is nearly impervious to external impact, but Fishman has made it far more knowable. Given the debates it provokes, the impact of its policies and the price wars it wages, getAbstract welcomes this look behind Wal-Mart’s shelves.

Summary

A Company Unlike Any Other

In America, Wal-Mart is everywhere. Some 90% of US residents live within a 15-mile radius of a Wal-Mart store. Americans spend, on average, a whopping $35 million every hour of every day at these stores. Given the remarkable breadth of its operations, Wal-Mart is radically reshaping the retail business sector in the United States. It has a profound effect on consumer goods manufacturers – not only in the US, but globally. Wal-Mart can name virtually any terms it likes for thousands of suppliers worldwide and can crush companies that do not meet its parameters.

Since it is the largest employer in 37 US states, Wal-Mart’s policies on workers’ pay and benefits (untouched by unionization, which the company rigorously opposes) set the table for other employers. It has a similar effect on the wages of workers around the world. They toil for long hours and low pay under brutish conditions for product manufacturers that Wal-Mart squeezes, wringing every penny from their price.

Wal-Mart lives up to its promise to deliver the lowest everyday prices to its customers. A recent analysis indicates that Wal-Mart saved US consumers $30 billion in one...

About the Author

Journalist Charles Fishman is senior editor of Fast Company. In 2005, he received the prestigious Gerald Loeb Award for business journalism. He often is a guest on CNN, NPR and Fox News.

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