Book

Training Games

Steve Sugar and Jennifer Whitcomb

ASTD Publications, 2006

Read offline

We currently cannot offer you an audio version of this summary.

Editorial Rating

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualities

Applicable

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Recommendation

Game play, one of the most basic vehicles for learning, is a highly successful employee-training tool, because game-derived learning stays with the student. In this practical guide, training experts Steve Sugar and Jennifer Whitcomb provide user-friendly, step-by-step instructions for choosing, planning and implementing training games. By modifying familiar game formats, such as bingo and tic-tac-toe, according to your training objectives, you can create a fun, interactive learning environment. Simple game play is a far more effective way to teach than just giving out reading materials. The authors provide instructions for 11 training game formats that you can tailor to your needs. Plus, the book comes with a CD with templates and instructions for each one. What’s missing? Well, even with the thorough introduction and instructions, readers might welcome a few extra pages explaining a bit more about the philosophy and pedagogy behind these exercises. The bibliography does list additional resources for some of that information. getAbstract recommends this manual to human resources professionals and managers who see the potential of using training games to enhance their employees’ learning experiences.

Summary

Why Games?

Why should trainers include games in their repertoire of teaching tools? People are comfortable playing games. After all, they played games as children and often learned valuable lessons from them. Games create a friendly, pleasurable environment for corporate learning. Lastly, games invite participants to interact with materials and with other people in hands-on learning.

Take this example: Sister Cecelia was frustrated with the ineffectiveness of the orientation program at the hospital where she worked. The new hires didn’t seem to absorb the information presented to them during orientation lectures. She solved that problem by introducing a game called “Orientation Bingo.” The participants enjoyed learning the material in a fun, interactive format that involved calling out answers to questions so they could earn squares on the game board. The human resources trainers who presented the game conveyed information about the hospital with new energy, and the trainees responded to their enthusiasm. Moreover, the game was effective in teaching the material. Departments throughout the hospital reported higher productivity from the new staff.

Games are...

About the Authors

Steve Sugar specializes in “fun with a purpose” books including, Games That Teach Teams, Games That Boost Performance and Primary Games. Jennifer Whitcomb is a training instructor and a principal of the Trillium Group.

Training Games

Read offline

Editorial Rating

Qualities

Recommendation

Summary

Why Games?

About the Authors

My Highlights

Comment on this summary or Démarrer une discussion

More on this topic

By the same authors

Learners who read this summary also read

Related Channels