Livre

Transformation digitale

5 leviers pour l’entreprise

David Fayon et Michaël Tartar

Pearson France, 2014

Acheter le livre ou le livre audio

Lire hors ligne

Amazon Kindle

Le fichier audio du résumé n'est pas disponible actuellement.

Classement éditorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Caractéristiques

Innovant
Pratique

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Commentaires

La transformation digitale est devenue l’un des enjeux économiques majeurs du 21^e siècle. Cette nouvelle donne exige de l’entreprise qu’elle développe les outils nécessaires lui permettant de s’adapter à un monde hyper-connecté et un environnement en constante mutation. David Fayon et Michaël Tartar conseillent aux entreprises d’exploiter leur modèle de mesure de la maturité numérique pour mesurer leur progression par rapport à la stratégie de digitalisation qu’elles souhaitent mener. Évolutif, collaboratif et adaptable à différents types d’entreprise, cet outil identifie cinq leviers essentiels à la transformation digitale et les subdivise en critères, sous-critères et indicateurs afin de mesurer la maturité digitale en fonction d’une échelle de 1 à 5. getAbstract recommande ce guide pratique à tous les PDG, managers ou responsables soucieux de connaître leurs progrès en matière de transformation numérique et leur positionnement par rapport à leurs concurrents dans ce domaine désormais hautement stratégique.

Résumé

La maturité digitale de l’entreprise

Beaucoup d’entreprises s’engagent dans un processus de transformation numérique sans pour autant connaître précisément l’impact que cette digitalisation exercera sur leurs activités, leurs effectifs ou leur environnement. Elles doivent disposer d’un outil fiable de mesure de leur maturité numérique et l’évolution de celle-ci au fil du temps. Cet outil ou ‘modèle de maturité digitale évolutif’ repose sur cinq leviers essentiels :

Levier 1 : l’organisation

Les entreprises classiques évoluant sur un mode opérationnel et managérial traditionnel peinent à entrer dans l’ère digitale en raison du caractère peu flexible de leurs structures. Pour réussir leur mutation numérique, elles doivent accroître leur agilité et leur réactivité. Pour développer son activité sur Internet, l’entreprise souhaitant entamer sa transformation digitale doit tenir compte des 5 critères suivants :

1. La stratégie numérique

Ce critère permet d’évaluer la détermination de l’entreprise dans sa démarche vers la transformation digitale en tenant compte des capitaux mobilisés à cette fin, des revenus et des bénéfices financiers...

À propos des auteurs

David Fayon est expert en technologies numériques et consultant web au cœur de la Silicon Valley. Michaël Tartar, conférencier et co-auteur de plusieurs ouvrages, aide les grandes marques mondiales à mettre en œuvre leur transformation digitale.