Livre

Transformer l’or vert en or jaune

Comment les entreprises performantes exploitent la stratégie environnementale

Daniel C. Esty et Andrew S. Winston

Wiley, 2006

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Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Innovant
Pratique

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

« Il n’est pas facile d’être vert » aimait à répéter Kermit la grenouille, protagoniste de la série télévisée 1, rue Sésame. Quoi qu’il en soit, les pressions environnementales et sociales incitent de plus en plus d’entreprises à surfer sur la ‘vague verte’ pour atteindre la durabilité écologique. Daniel C. Esty et Andrew S. Winston, tous deux professeurs à l’université de Yale, expliquent dans cet ouvrage méthodique et concis en quoi celle-ci peut conférer un avantage concurrentiel à l’entreprise. Les auteurs présentent de manière succincte une analyse de rentabilité en matière de durabilité et proposent un véritable manuel de stratégies écologiques. Leur exposé n’est ni trop abstrait ni trop exhaustif et offre l’avantage de s’intéresser également au revers de la médaille. En effet, les auteurs n’omettent pas de citer des exemples dans lesquels des produits ou des programmes dits durables peuvent se solder par un échec. Si certaines de leurs suggestions peuvent paraître évidentes, Esty et Winston ont néanmoins le mérite d’avoir réussi à rassembler une multitude de conseils judicieux et à les restituer, dans la plupart des cas, dans un langage dénué de jargon. getAbstract recommande vivement la lecture de cette analyse perspicace à tous les dirigeants d’entreprise souhaitant passer de la rhétorique à l’action. Si la sagesse de Kermit la grenouille garde toute sa pertinence, force est de constater que cet ouvrage facilite néanmoins la vie à tous les individus tentés par le virage vert.

Résumé

Le cauchemar de Sony avant Noël

La période de Noël est généralement synonyme de chants, de sucres d’orge et de bonbons. Pourtant, à l’approche de cette fête en 2001, les cadres de Sony ne pensaient qu’au cadmium et à sa toxicité. Les autorités des Pays-Bas venaient de bloquer la vente de plus d’un million de Playstations destinées à remplir le traîneau du Père Noël. Il s’était avéré que l’un des câbles de ces consoles de jeux contenait un taux de cadmium supérieur au maximum autorisé par la réglementation environnementale néerlandaise. Sony résolut le problème en payant le prix fort. Quelques 130 millions de dollars plus tard, l’entreprise parvint à identifier la source de contamination des câbles après avoir inspecté 6 000 sites de production.

Cette crise a contribué à la mise en place d’une nouvelle chaîne logistique plus performante. Grâce à une petite quantité de cadmium présente sur certains composants de ses consoles, Sony a tiré l’enseignement précieux suivant : la gestion intelligente de problématiques environnementales ne se limite pas simplement à se protéger contre le risque de perte. D’autres entreprises, parmis lesquelles GE, Wal-Mart...

À propos des auteurs

Daniel C. Esty enseigne le droit et la politique environnementale à l’université de Yale où Andrew S. Winston est directeur du programme de stratégie environnementale institutionnelle.