Transparência

Como criar uma cultura de valores essenciais na organização (JB Warren Bennis Series)

Jossey-Bass, 2008

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10 points à retenir

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Aperçu

Transparência e honestidade são as novas regras para se fazer negócios, esteja você pronto ou não para tal.

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Avaliação Editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualidades

Aplicável

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Recomendação

Os autores Warren Bennis, Daniel Goleman e James O’Toole, com a colaboração de Patricia Ward Biederman, recontam eventos bem conhecidos, através de três ensaios muito bem elaborados, em que destacam a transparência e a falta dela, bem como os seus resultados. Os autores se concentram principalmente no conceito e no caráter, mas também oferecem sugestões práticas específicas. Os ensaios procuram diagnosticar o que está errado em muitas organizações e ensinar aos líderes como solucionar problemas através da transparência. O livro é um manifesto a favor das práticas éticas e da honestidade. Até aqui nada de especial; quem iria clamar abertamente a favor da desonestidade e da obscuridade? No entanto, três coisas tornam esta coleção essencial: a experiência pessoal dos autores (especialmente de O’Toole), a síntese da história e de eventos atuais e a clareza da sua visão ética. A getAbstract recomenda esta obra a todos os leitores interessados em ética nos negócios e aos líderes que desejam saber como tornar as suas organizações mais transparentes.

Resumo

Transparência: o que significa e por que é tão importante

Você provavelmente já ouviu ou leu sobre o termo “transparência”. Parece que hoje em dia todo mundo está pedindo por mais transparência. Na realidade, porém, poucas organizações são realmente transparentes e poucos líderes entendem o conceito. Transparência significa “criar uma cultura de franqueza”, onde as pessoas se sintam confortáveis em dar as suas opiniões e onde a informação flua livremente. Em uma organização transparente, a informação flui para que as pessoas certas tenham o conhecimento necessário para tomar decisões sólidas e éticas. As informações também fluem com facilidade entre as organizações transparentes e a cultura em torno delas, permitindo uma ação eticamente consistente e uma maior consciência em relação aos problemas sociais e econômicos. É possível dizer quanto tempo deve durar a sua empresa pelo seu nível de transparência, bem como é possível prever se as equipes vão trabalhar em harmonia pelo seu nível de abertura.

Apesar de essencial, a transparência não é normalmente um valor universal. Às vezes, as pessoas devem manter em segredo certas informações da empresa por razões estratégicas...

Sobre os autores

Warren Bennis, autor de A Essência do Líder e coautor de Decisão!, ensina no Instituto de Liderança da USC. Daniel Goleman escreveu Inteligência Emocional e Inteligência Social. James O’Toole escreveu The Executive’s Compass. Patricia Ward Biederman, coautora de Os Gênios da Organização, escreveu para o jornal Los Angeles Times.