Livre

Travail à distance

Redéfinissez les processus, les pratiques et les stratégies pour impliquer les collaborateurs à distance

Chris Dyer et Kim Shepherd

Kogan Page, 2021

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Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Innovant
Captivant
Stimulant

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

Les lieux de travail formels sont-ils encore pertinents ? Deux entrepreneurs américains, Chris Dyer et Kim Shepherd, affirment que, dans un monde post-pandémie, la plupart des entreprises gagneront à éviter les bureaux et à mettre en place des équipes distantes ou hybrides. Selon eux, si elles sont bien organisées, les options à distance présentent plusieurs avantages, comme attirer davantage de talents et obtenir de meilleures performances. En misant sur le travail à distance, plutôt que de récompenser vos collaborateurs pour leur personnalité ou le temps passé au bureau, vous vous concentrez sur ce qui compte vraiment : les résultats.

Résumé

Le télétravail est une stratégie professionnelle durable.

Avant la pandémie de Covid-19, de nombreux chefs d’entreprise redoutaient le télétravail de leurs employés. Ainsi, Yahoo a supprimé la possibilité de travail à distance en 2013. Bien que cette décision ait entraîné le départ de bons collaborateurs de l’entreprise, de nombreux P-DG y ont vu la preuve irréfutable que le télétravail n’était tout simplement pas viable. Cependant, compte tenu de la progression de la pandémie de Covid-19, des millions de personnes ont soudainement été contraintes de travailler chez elles. Contrairement à ce que pensaient les sceptiques, de nombreux travailleurs ont apprécié cette forme de travail à distance, et les employeurs ont constaté que les employés restaient productifs sans être présents physiquement au bureau.

Les auteurs, Chris Dyer et Kim Shepherd, affirment qu’ils auraient pu prédire le succès du travail virtuel. Leurs entreprises prospèrent en employant des collaborateurs à distance depuis des années. Ils ont constaté que la transition vers le télétravail pouvait s’avérer financièrement intéressante. Un mode de travail virtuel permet en effet à votre ...

À propos des auteurs

Chris Dyer est le fondateur et PDG de PeopleG2, un cabinet de renseignements et de vérification des antécédents. Kim Shepherd a dirigé Decision Toolbox, un fournisseur de solutions de recrutement. Elle donne régulièrement des conférences.