Travailler depuis n’importe où

Le guide essentiel pour une équipe hybride très efficace

Wiley, 2021

15 minutes de lecture

10 points à retenir

Audio et texte

Aperçu

Alors que le travail à distance et hybride s’inscrit dans la durée, les entreprises doivent se préparer en actualisant et en adaptant leurs stratégies.

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Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Pratique
Exemples concrets
Vu de l'intérieur

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

La pandémie de Covid-19 a bouleversé les modes de travail traditionnels : les confinements ont obligé les entreprises à faire appel à des environnements de travail virtuels et à distance. Selon les consultants australiens Alison Hill et Darren Hill, le monde du travail post-Covid pourrait avoir radicalement changé. Ils décrivent comment leur entreprise, Pragmatic Thinking, a relevé ce défi, et partagent leur expérience et les enseignements qu’ils en ont tirés. Ils affirment que le travail à distance pourrait transformer le secteur autant que l’invention de l’ordinateur personnel. Ils expliquent comment maintenir votre culture d’entreprise, gérer des équipes dispersées et diriger dans un espace de travail hybride.

Résumé

Le monde du travail post-Covid ne sera probablement plus jamais comme avant.

Des entreprises comme Twitter, Facebook, Shopify et Stripe, parmi d’autres, ont mis en place des politiques permettant à leurs employés de travailler à distance. Selon une étude menée par l’université Stanford au cours de l’été 2020, 26 % seulement de la population américaine travaillaient sur le site de l’entreprise, alors que 42 % travaillaient à plein temps à domicile.

Le cabinet de conseil australien des deux auteurs, Pragmatic Thinking, spécialisé dans la culture et la motivation des équipes, a fait face à une menace existentielle quand le Premier ministre australien Scott Morrison a instauré des mesures de confinement en raison de la pandémie. Toutefois, l’entreprise a rapidement réorganisé ses activités pour mettre en place un travail d’équipe sous forme hybride : certains employés collaborent sur site et d’autres travaillent à distance, ou certains partagent leur temps entre le distanciel et le présentiel.

La pandémie a montré que le changement peut se mettre en place rapidement et que les individus peuvent collaborer virtuellement...

À propos des auteurs

Alison Hill et Darren Hill ont fondé le cabinet de conseil en stratégie australien Pragmatic Thinking. Ils ont également co-écrit Dealing with the Tough Stuff avec Sean Richardson.