Menschen zu führen, ist schon unter normalen Voraussetzungen kein einfaches Unterfangen. Um aufzuzeigen, wie Teams auch unter extremen Bedingungen zu Spitzenleistungen motiviert werden können, haben die Autoren zwölf außergewöhnliche Führungspersönlichkeiten aus unterschiedlichen Bereichen interviewt. Dabei tauchen Aspekte wie Fachkompetenz oder professionelle Distanz immer wieder auf. Sie kristallisieren sich als Essenz der Führung in Extremsituationen heraus. Ein packender Ratgeber für alle, die führen oder geführt werden.
In Extremsituationen muss derjenige die Führungsrolle übernehmen, der aufgrund seiner Erfahrung am besten dazu geeignet ist.
Für den Extremschwimmer André Wiersig ist fachliche Erfahrung der Grundpfeiler authentischer Führung. In extremen Situationen muss der Erfahrenste auch einmal ungefragt die Führungsrolle übernehmen und vorangehen. Spitzenleistungen sind nur dank Spitzenführung möglich. Führen bedeutet mitunter, unpopuläre Entscheidungen zu treffen. Das kostet Überwindung, lässt sich jedoch ebenso trainieren wie der Umgang mit prekären Situationen, etwa Begegnungen mit Haien. In schwierigen Situationen ist außerdem ein fokussiertes Team hilfreich, dessen Mitglieder einander ermutigen. Statt Dinge schönzureden, sollte sich eine verantwortungsvolle Führungskraft der Realität stellen und versuchen, diese zum Wohle des Teams zu verändern.
Ein Experte für Extremsituationen ist auch der Bergsteiger Reinhold Messner, der vor allem durch seine Alleingänge bekannt wurde. Messner erlebt auf seinen Touren die Kraft des menschlichen Überlebenstriebs. Als Voraussetzung für den Erfolg sieht er eine äußerst disziplinierte Selbstführung und akribische Vorbereitung. Dennoch lässt...
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