Libro

Una patada en el trasero para el liderazgo

Cómo aprender de los aterrizajes accidentados, las meteduras de pata y los pasos en falso

Bill Treasurer

Berrett-Koehler, 2017

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Clasificación editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Cualidades

Controversial
Aplicable
Para principiantes

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Reseña

El consultor en liderazgo Bill Treasurer dirigía un equipo de clavados de gran altura que realizaba exhibiciones. Para obtener los resultados que deseaba, Treasurer intimidaba a los clavadistas de su equipo. Eso cambió cuando uno de los clavadistas lo desafió. “Si nos sigues menospreciando”, le dijo el clavadista a Treasurer, “me largo”. Esta era la patada que Treasurer necesitaba para transformarse de ser un mal líder a ser uno bueno. Ahora que es un líder cabal sin marcas de patadas, Treasurer explica por qué un líder necesita a veces una buena sacudida para seguir el camino correcto. Si considera ofensivo el título de este libro, se le advierte: los términos vulgares aparecen con frecuencia. getAbstract recomienda la guía útil e inteligente de Treasurer a quienes están aprendiendo a ser líderes y a líderes experimentados que necesiten inspiración, un curso de actualización o una patada rápida.

Resumen

Todos los líderes necesitan una patada de vez en cuando

Los líderes caen en dos categorías: los que han sufrido humillaciones y los que las sufrirán. Muchas veces, el agente que asesta una patada que cambia la vida es un miembro del personal, un colega o un jefe. Este es solo uno de los factores que hacen difícil el liderazgo. Los líderes pueden minimizar ese factor si mantienen a raya a sus egos. El ego mete en problemas a la mayoría de los líderes y hace que se ganen patadas bien merecidas. Como dijo Gandhi: “La verdad solo daña si debe hacerlo”. Algunos líderes necesitan la humillación como una llamada de atención para ver sus defectos y volverse más eficaces.

Esas patadas pueden cambiar la vida profesional. Piense en ellas como “humillación transformadora”. Los colegas aplican llamadas de atención en la cara del liderazgo excesivamente estricto o de aquel anémicamente débil. Para aceptar estas sacudidas como experiencias valiosas de aprendizaje, los líderes pueden poner la adaptabilidad por encima de la obstinación. La adaptabilidad es una habilidad crucial de liderazgo. La patada rápida de conciencia por lo general se divide en cuatro etapas: