Livre

Une honnêteté absolue

Développez une culture d’entreprise valorisant le franc-parler et récompensant l’intégrité

Larry Johnson et Bob Phillips

HarperCollins Leadership, 2003

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Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Pratique

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

Ce guide pratique vise à réduire le défi complexe du leadership éthique – que de grands esprits cherchent à relever depuis des milliers d’années – à six règles d’honnêteté simples et irréfutables. Les auteurs, Larry Johnson et Bob Phillips, décrivent clairement les règles d’honnêteté absolue qu’ils ont définies et les illustrent avec de nombreux exemples et anecdotes de la vie quotidienne. Le livre présente notamment l’histoire fascinante et émouvante d’un des co-auteurs, qui a été champion d’athlétisme au lycée, ainsi que celle d’un couple qui a divorcé parce que la femme insistait pour agir de manière malhonnête. Les auteurs pensaient peut-être que ce livre inciterait même les plus grands escrocs à devenir résolument et parfaitement honnêtes. Hélas, il semblerait qu’ils aient placé la barre trop haut. getAbstract estime cependant que les professionnels cherchant des orientations générales pourraient y trouver des conseils utiles. Du moins, c’est un début.

Résumé

Affronter la malhonnêteté

Pensez à des entreprises comme Enron, Worldcom, Tyco, Arthur Andersen, Adelphia et AOL TimesWarner. Ces entreprises qui se sont distinguées par des pratiques honteuses et scandaleuses ont laissé les graines de la malhonnêteté germer, grandir et, finalement, briser les fondements de leurs activités. Leurs faillites hyper médiatisées ont en effet menacé directement les bases du système de la libre-entreprise. Le problème a commencé dans les années 1980, quand un style de gestion flexible, orienté sur le travail d’équipe et mettant l’accent sur le consensus et l’accord a conduit au « syndrome Kumbaya » (qui tire son nom de cette vieille mélodie chantée autour d’un feu de camp) : tout le monde s’efforçait d’être aimable, de coopérer et d’éviter la confrontation. Pourtant, les personnes accordant de l’importance à la vérité doivent affronter la malhonnêteté quand elles en sont témoins. C’est la seule façon de s’assurer que l’entreprise reste saine et irréprochable.

Sherron Watkins, employée d’Enron, avait écrit un mémo au président de son entreprise à propos des pratiques malhonnêtes qu’elle avait constatées. Ce n’était pas aimable...

À propos des auteurs

Larry Johnson est consultant et conférencier. Bob Phillips est un ancien vice-président de Tektronix et de Thomson Multimedia. Les co-auteurs sont associés dans l’entreprise de consultance Corporate Culture Strategies.